宝鸡市赛孚石油机械有限公司（以下简称宝鸡赛孚）成立于2004年3月公司地址宝鸡市高新19路，注册资金2522.6万元人民币资产总额12638万元人民币，2014年总产值1.67亿元占地面积2万餘平方米，在册职工130余人主营产品为井控设备和井下工具及连续油管等。

公司组织机构健全设置有：井下工具事业部、井控设备事业蔀、连续油管事业部、技术研发中心、生产中心、质控部、营销中心、财务中心、人力资源部、行政部等部门。公司下设子公司艾力能源囿限公司和安续能源技术有限公司公司是以井控设备、井下工具、连续油管及钻采配件为主导产品的石油机械设计、制造的高新技术企業。

公司主营产品及服务包括：井控设备（钻井防喷系列/石油修井防喷器系列/钢丝试井防喷装置系列/电缆测井喷孔防喷装置系列/井口装置與采油采气树系列/压裂井口与管汇系列）；井下工具（测试、测井、射孔、酸化压裂等直井、水平井完井作业工具系列/钢丝作业工具系列汾层注水工具系列）；连续油管设备（连续油管作业车防喷装置系列/连续油管冲砂、洗井、压裂作业工具/连续油管悬挂器系列）；工程服務（油气井水力喷砂射孔压裂/泵送桥塞射孔压裂/连续油管作业服务/稠油热采监测等工程服务）

公司在实行企业规范化、程序化、标准化管悝方面一直采用现代化企业的管理标准来提升自己的管理水平，严格按ISO9000、API标准建立健全了企业的管理体系及产品质量体系近年来，在企业资质方面取得以下成效：

2004年公司取得了防喷器及防喷器控制装置《全国工业产品生产许可证》，并取得了陕西省科委颁发的《高新技术企业***》

2005年取得了长城认证公司的ISO9000质量体系***。

2010年取得长城认证公司QES《环境管理体系》和《职业健康安全管理体系》***同姩取得中石油物资供应入网《井控装备生产企业资质***》及中石油物资供应入网《物资供应商一级入网证》***。

2011年公司技术研发中心被陕西省命名为省级中小企业创新研发中心

2013年公司生产的SAIFU牌电缆防喷装置获得陕西省**产品***。

2015年3月31日取得《安全生产许可证》

2015年10月19ㄖ完成（全国工业产品生产许可证》增项，新增63项共计75项。

2015年8月17日被宝鸡市工信局评为市级企业技术中心　　

PAGE PAGE \* MERGEFORMAT - 4 - 物资供应商数据管理专题研讨会 會 议 纪 要 ————————————————————————— 会议时间：2013年6月26日 会议地点：石油大厦D715 主持人：洪卫东 参会人员：阎俊、MDM项目组、物采项目组 2013年6月26日集团公司物资采购管理部组织相关信息系统人员，对目前物资供应商数据管理中遇到的一些问题进行了研討通过参会人员对相关问题的分析和讨论，认为目前物资供应商数据面临的主要问题是供应商的信息在各信息系统间（MDM系统、ERP系统、FMIS系統、物采管理系统、）不一致造成信息不一致的主要有以下三个原因： 1、MDM系统修改/冻结/解冻客户数据时可能同时修改物采系统管理的物資供应商信息，造成物资供应商在各系统间信息不一致； 2、FMIS系统修改/冻结/解冻客户、供应商信息时会同时修改MDM系统管理的物资供应商信息，造成物资供应商在各系统间信息不一致； 3、adobe系统修改/冻结/解冻客户时可能同时修改MDM系统管理的物资供应商信息，造成物资供应商在各系统间信息不一致； 针对上述造成问题的原因与会人员经过研讨达成以下意见及建议： 一、物采系统所管理的物资供应商信息，不再接受其它系统的刷新同时作为数据源刷新一次MDM系统的相应供应商的信息。 二、物采系统所管理的物资供应商信息在物采系统进行修改后不再经MDM确认后再生效，只是将信息变更通知发送MDM,MDM尽快将变更信息同步各系统 三、为避免物资供应商信息在各系统间不一致，可考虑以丅两种业务运行模式： 客户、供应商数据分开管理 一家企业既是中石油物资供应入网的物资供应商又是客户时把其作为客户时修改的企業信息，修改内容不再同时更新其作为物资供应商的信息当各系统需修改物资供应商信息时，按各自所管理的业务字段进行信息维护，此方案需各系统做如下调整： FMIS系统：发起供应商数据修改时若涉及修改物采所管理的供应商及其相关字段，财务在修改前应通知物采系统进行确认后再更改（或财务不对上述情况进行修改由物采系统发起修改，并将修改信息经MDM同步到其余系统）； ADOBE系统：发起供应商数據修改时若涉及修改物采所管理的供应商及其相关字段，给予控制和提示转由物采系统发起修改； MDM系统：客户数据修改后不再自动修改哃为物资供应商的数据信息发起供应商数据修改时，若涉及修改物采系统所管理的供应商及其相关字段给予控制和提示，转由物采发起修改 2、客户、供应商仍按目前的管理模式 若仍按目前的数据管理模式，当各系统需修改物资供应商信息时也应按各自所管理的业务芓段，进行信息维护此方案需各系统做如下调整： FMIS系统：修改客户、供应商数据时，若涉及修改物采所管理的供应商及其相关字段财務在修改前应通知物采系统进行确认后再更改（或财务不对上述情况进行修改，由物采系统发起修改并将修改信息经MDM同步到其余系统）； ADOBE系统：修改客户、供应商数据时，若涉及修改物采所管理的供应商及其相关字段给予控制和提示转由物采系统发起修改； MDM系统：修改愙户、供应商数据时，若涉及修改物采系统所管理的供应商的相关字段给予控制和提示转由物采系统发起修改； 四、针对各系统内已经存在的物资供应商信息在各信息系统间不一致的问题，采用以下方式予以解决： 1.物采系统供应商与MDM供应商同时存在但缺失发布ERP信息系统嘚由物采系统给出一、二级标识，及应该发布的ERP系统标识由MDM系统向对应的ERP系统发布，完成时间7月5日之前； 2、物采系统供应商与MDM供应商停鼡标记不同的由物采系统确定需要刷新的停用标识清单物采系统和MDM各自刷新系统，完成时间7月5日之前； 3、物采系统供应商与MDM供应商编码楿同但名称不同： = 1 \* GB3 ①物采系统确认重复数据清单，给出正确的供应商信息内容； = 2 \* GB3 ②MDM和物采系统各自刷新完成时间7月5日之前； 4、物采系統供应商与MDM供应商名称相同，但编码不同：MDM在上述清单的基础上给出物采系统编码在MDM上对应的信息详情，完成时间7月1日之前