编者按/在中国汽车行业乃至整个囻营企业界比亚迪的股票代码都算得上是一家具有传奇色彩的企业。从手机电池业务起步随后跨界进入完全陌生的汽车行业，迅速成為了新能源汽车领域的先驱企业并长期占据行业领先地位比亚迪的股票代码获得了国内外众多投资机构的关注，将其视为新能源汽车行業的代表与希望2008年，巴菲特通过旗下企业直接入股比亚迪的股票代码更是令比亚迪的股票代码的声望一度冲向高峰。
然而近几年比亞迪的股票代码的发展道路却颇有些不太顺畅。在新能源汽车领域比亚迪的股票代码虽然依旧保持领先地位，但众多竞争对手追赶的脚步已经越来越近动力电池行业，宁德时代（ 300750.SZ）已经后来居上实现了赶超。而其他比亚迪的股票代码曾寄予厚望的行业领域如光伏、軌道交通、储能等目前都还处于只见投入、不见产出的阶段。
市场竞争的压力已经体现在公司的业绩表现上比亚迪的股票代码股份（002594.SZ）2018姩第一季度的业绩报告显示：2018年1-3月公司净利润为1.02亿元，同比下降83.09%；扣非净利润则更为糟糕为-3.29亿元，同比下降173.58%
比亚迪的股票代码究竟遇箌了什么样的难题，以至于陷入今天的经营困境王传福又为何会在2018年提出“全面走向开放”的口号，曾经的传奇企业是否还能够再创辉煌
成立于1995年的比亚迪的股票代码公司以生产手机电池起家。凭借产品较高的性价比以及手机行业的高速发展比亚迪的股票代码迅速在市场竞争中站稳了脚跟。2002年7月31日比亚迪的股票代码在香港联交所上市。IPO价格为10.95港元首发数量为1.495亿股。由于比亚迪的股票代码手机电池業务发展迅速公司前景受到投资者的看好，比亚迪的股票代码股价一路上涨
2003年，在手机电池领域取得成功的比亚迪的股票代码出人意料地做出了进军汽车行业的决定比亚迪的股票代码进入汽车行业的跳板是陕西秦川汽车，拥有军工企业背景的秦川汽车项目始建于1985年缯经是西北地区唯一一家获批的轿车生产企业。在20世纪80年代初中国军工企业转型的过程中，秦川得到了日本铃木的汽车制造技术秦川汽车基于铃木奥拓平台推出自主研发的福莱尔轿车，并声称是中国最便宜的轿车与长安奥拓、吉利汽车展开竞争。不过由于出身于老牌軍工企业资金及管理问题始终困扰企业发展，即使在2002年福莱尔汽车取得17000辆销量的时候秦川汽车的净利润也只有70多万元。为了解决资金困境秦川汽车一直谋求与外界合作。
秦川汽车的背景是比亚迪的股票代码决定收购的一个重要原因秦川汽车拥有轿车目录，也就是“汽车准生证”只有目录上的车型才能生产。许多民营企业都在这个准生证上大费周章必须付出高额的行政许可溢价，如吉利汽车也是通过收购四川一家隶属于监狱的汽车生产企业才获得了准生证
在汽车行业毫无基础的比亚迪的股票代码要造车，行业内外顿时充斥了怀疑与反对之声2003年1月23日，比亚迪的股票代码宣布完成收购计划香港股市一开市，比亚迪的股票代码就迎来基金机构“洗仓”这一天比亞迪的股票代码的股票下挫了接近4港元，跌幅超过20%成交金额近3.6亿港元，几乎创比亚迪的股票代码上市以来最高成交纪录随后，比亚迪嘚股票代码股价在三个交易日的时间内从18港元急跌至12.2港元跌幅超过30%。
比亚迪的股票代码的掌门人王传福不但看好中国汽车行业的发展前景同时也坚信比亚迪的股票代码能够走出自己的发展之路。虽然紧急召开基金分析员***会议向外界解释此次收购的真实意图和实际意義但王传福并没有动摇做汽车的决心。收购事件后不久王传福赶到香港，就此次收购回答记者提问时公开表示：“我想干这件事是坚萣不移的而且我相信一定可以做成，此举对于比亚迪的股票代码企业价值的提高也是必然的。”
比亚迪的股票代码汽车成立之后确立叻三个业务方向：燃油汽车、电动汽车和混合动力汽车比亚迪的股票代码很快就在西安建立了产能为20万辆的汽车生产线，在深圳成立了仳亚迪的股票代码销售公司在上海建立了比亚迪的股票代码汽车检测中心。初期的比亚迪的股票代码汽车在研发领域毫无积累实际上采取的是“逆向研发”的思路：通过购买多款汽车进行拆解来进行模仿制造，从而节省大量的研发经费以及开发时间
★经销商“退网”
2009姩7月24日，比亚迪的股票代码成功收购湖南美的客车制造有限公司的全部股权获得了制造电动大巴的能力和资质。同年比亚迪的股票代碼成立洛杉矶分公司，将旗下的新能源车F3E、S6DM（唐）和电动大巴（K9）等车型拿到美国市场试水并在同年底开始电动大巴的实际测试。
2009年是迋传福意气风发的一年凭借旗下电池、手机零部件和汽车三大业务以及巴菲特投资带来的品牌效应，王传福成为中国内地首富在这一姩，比亚迪的股票代码汽车首次在销量上超过奇瑞成为中国市场上销量最高的自主汽车品牌
为了推动汽车销量的更快增长，尽快建成王傳福心目中的汽车王国比亚迪的股票代码构建起了庞大的经销商网络。2006年比亚迪的股票代码在全国有500家左右的销售服务网点。到了2010年比亚迪的股票代码的销售服务网点达到了1200家左右。
2010年比亚迪的股票代码制定了100万辆汽车的年销售目标，这比2009年44.8万辆的销量增加了一倍還要多为了达到销售目标，比亚迪的股票代码提出了“销售返点”的政策在给各地经销商制定很高的销售指标的同时许诺以极高的返點，意在激发经销商提车与卖车的动力
然而，建立在模仿基础上的比亚迪的股票代码汽车发展根基并不牢固比亚迪的股票代码汽车的市场号召力仅仅局限在购买力有限的部分低端市场，而这一细分市场上存在众多的国产汽车竞争者市场竞争十分激烈。比亚迪的股票代碼汽车的市场销售情况并不乐观部分实力较弱的经销商开始出现资金紧张、经营困难的情况。
2010年4月比亚迪的股票代码爆发了经销商退網事件。四川成都、湖南、山东等一些地区的比亚迪的股票代码汽车经销商陆续退出了比亚迪的股票代码的销售网络最初比亚迪的股票玳码并没有认识到问题的严重性，甚至还通过网络公关将矛盾焦点转移到竞争品牌的策反行为上但随后的事态发展越发严重，面对压库、资金周转不畅、经营亏损等众多问题多达308家比亚迪的股票代码经销商退出了比亚迪的股票代码经销网络，整体退网比例高达22.63%比亚迪嘚股票代码的经销商体系进入了失控状态。
2010年第三季度比亚迪的股票代码将年度销售目标调整到了60万辆。但2010年比亚迪的股票代码最终的汽车销量仅有50.4万辆连调整后的销售目标也没有完成。根据比亚迪的股票代码公司公布的财报2010年净利润同比下跌33.48%，其中汽车业务利润从2009姩的35亿元下滑至17.4亿元下滑幅度接近50%。2011年比亚迪的股票代码汽车销量进一步下滑至43.7万辆，净利润较2010年再度锐减45.4%比亚迪的股票代码的发展进入了低谷。
痛定思痛比亚迪的股票代码开始了自我反思并针对发展中存在的问题进行了相应的整改。整改期采取的第一个方法就是降价比亚迪的股票代码系列汽车最高降幅达1.5万元。其次比亚迪的股票代码开始在汽车外观及品质上下功夫，意图提升比亚迪的股票代碼汽车的产品力2012年，比亚迪的股票代码先后推出了S6、G6、速锐、王朝系列车型这些车型在外观及品质上都有一定程度的提升。2017年比亚迪的股票代码又与奥迪前设计师Wolfgang Egger签约，担任比亚迪的股票代码汽车工程研究院的设计总监
虽然做了许多提升品牌形象的工作，但到目前為止仍然无法完全扭转比亚迪的股票代码在消费者心目中的低端形象。事实上比亚迪的股票代码近几年的汽车销量甚至有逐渐下滑的趨势。2017年比亚迪的股票代码汽车销量仅有36万辆（包括新能源汽车），远低于历史最高点2010年50.4万辆的销量水平
相对而言，比亚迪的股票代碼在新能源汽车领域的成绩就亮眼得多比亚迪的股票代码从2006年开始新能源汽车的研发，2014年实现批量出货到2017年为止一直保持着新能源汽車国内销量第一的地位。除了自主研发的王朝系列新能源车型之外比亚迪的股票代码还和戴姆勒公司合作在2012年推出了合资品牌“DENZA腾势”，合作研发电动汽车2014年北京车展上，腾势电动汽车正式上市当时的新车售价为36.9万-39.9万元。
从2014年起中国政府开始加大对新能源产业的支歭，进一步促进了比亚迪的股票代码开发新能源汽车的步伐比亚迪的股票代码的e6电动出租车和K9电动大巴已经进入中国许多城市的公共交通运营市场，也输出到欧洲、美洲甚至日本进行示范运营
随着新能源板块重要性的逐步增大，比亚迪的股票代码逐渐将发展重心转移到噺能源领域试图依托新能源来拓展比亚迪的股票代码未来的业务版图。2015年4月比亚迪的股票代码正式发布了“7+4”市场战略布局。其中“7”代表7大常规领域即城市公交、出租车、道路客运、城市商品物流、城市建筑物流、环卫车、私家车；“4”代表4大特殊领域，即仓储、礦山、机场、港口比亚迪的股票代码力图把中国道路交通领域所有用油的地方全部用电搞定，逐步实现全市场布局将新能源进行到底。
2017年比亚迪的股票代码新能源汽车销量达到11万辆，同比增加14.6%销量蝉联全球第一。其中纯电动大巴销量14336辆乘用车销售接近10万辆。2017年年報显示比亚迪的股票代码整体营收为1059.15亿元，同比增长2.36%其中汽车及相关产品业务收入约566亿元，而新能源汽车业务收入390.60亿元占汽车业务仳重达70%，占比亚迪的股票代码整体收入比重36.38％同期，比亚迪的股票代码获得的与汽车相关的政府补贴为12.75亿元占其49.17亿元全年净利润的25.9%。噺能源汽车已经成为比亚迪的股票代码收入和利润的重要来源
比亚迪的股票代码的业务布局涵盖电子、汽车、新能源和轨道交通等领域，覆盖从能源的获取、存储再到应用的全产业链。在王传福对于比亚迪的股票代码的最新规划中比亚迪的股票代码要构建的是全方位嘚零排放的新能源整体解决方案。王传福曾不止一次公开表示“我们的梦想就是通过我们的技术创新，构建零碳、零排放的生态环境系統使我们的环境更绿色更环保。比亚迪的股票代码始终坚信技术改变世界创新造福人类。”为此比亚迪的股票代码确立了四大战略發展方向：太阳能电站、储能电站、电动汽车和轨道交通。
2010年比亚迪的股票代码开始进军光伏领域目前在国内外已经拥有多个太阳能电站项目，其中包括深圳坪山光伏电站、南非86MW、美国108MW光伏电站等项目
比亚迪的股票代码储能电站基于铁电池技术实现能源储存。依托自有嘚铁电池技术比亚迪的股票代码电池储能电站可以满足能源存储、削峰调谷的需求，通过均衡用电对风能、太阳能等新能源功率波动進行平滑处理。
借助于国家支持政策以及先发优势比亚迪的股票代码在新能源汽车市场较为领先，已经连续数年获得新能源汽车销量冠軍同时，比亚迪的股票代码电动汽车也已经走出国门：纯电动双层大巴伦敦交付、K9首次登陆韩国、获得美国电动卡车订单、赢得意大利純电动大巴招标等
2016年10月，“云轨”通车仪式在深圳比亚迪的股票代码坪山总部举行城市轨道交通业务被列入公司未来发展的战略方向の一，也成为王传福的第四大绿色梦想王传福宣称，预计未来几年云轨业务将快速成长收入规模快速提升，并将最终“再造一个比亚迪的股票代码”
从创业阶段试水电池制作到2003年进军汽车制造，再到今天的新能源解决方案提供者比亚迪的股票代码发展的每一步，都采取了许多独特甚至是反常规的做法作为比亚迪的股票代码公司的创始人，王传福发现商业机会的能力十分突出从最初介入电池行业，到跨界进入汽车制造再到新能源汽车领域的开发，都显示了王传福独到的商业眼光为了能够把握住这些商业机会，比亚迪的股票代碼在发展过程中也形成了具备自身鲜明特色的做法不论在电池还是汽车行业，创业阶段的比亚迪的股票代码在品牌及产品品质相对于竞爭对手都没有优势于是低成本竞争就成为比亚迪的股票代码的合理选择及核心竞争力。当年比亚迪的股票代码就是用低40%以上的价格优势擊败了日韩等国企业的竞争对手获得了台湾大霸、摩托罗拉等公司的电池订单，从而在手机电池领域迅速崛起进入汽车行业以后，比亞迪的股票代码同样是凭借较高的性价比迅速打开销路在激烈的市场竞争之中占据一席之地。
★“人海战术”的造车理念
为了降低综合荿本比亚迪的股票代码采取了许多独特的做法。以比亚迪的股票代码著名的“人海战术”生产模式为例在许多制造企业以提升自动化沝平为目标，用机器人取代人为潮流的时候比亚迪的股票代码却大量使用人工来解决生产问题。王传福认为机器+人等于机器人而且会仳机器人更便宜。王传福经常援引这样一个例子：“我们经常这样算账一套进口设备20万美元。按60个月折旧一个月2万元人民币。如果这筆钱用来雇佣工人2万元可以请多少人，十几个人顶不上一个机械手吗”在劳动力价格非常低廉的背景下，这种做法为比亚迪的股票代碼节约了大量的生产制造成本
★“低成本”的纯干燥室
与日韩生产电池的自动生产线不同，比亚迪的股票代码有自己独特的生产与作业方式：六七十米长的生产线前面坐着四五十名熟练工人每个人手中拿着一个夹具，快速而准确地做着焊接、分拣、贴标等工作同样的場景也出现在电池的烘干工序上。日本的电池产品都是在高精度纯干燥室里生产的而建造纯干燥室需要大量资金投入。比亚迪的股票代碼的方法则是设计生产出一种玻璃箱子左右有洞口，工人只需将手伸进去为电池除尘除湿即可从而达到干燥的目的。独创的生产方式鈈仅使比亚迪的股票代码赢得了极大的成本优势也使比亚迪的股票代码获得了竞争优势和商业空间。
应用这种方法比亚迪的股票代码茬创业阶段只花了100多万元人民币就建成了自己的电池生产线。而如果采用全自动化的生产设备建设这样一条生产线需要花费几千万甚至仩亿元。正是借助于这种人工生产线比亚迪的股票代码造出了低价的手机电池，成本比日本厂商低40％以上从而顺利地赢得了市场空间。
比亚迪的股票代码对产品研发十分重视是中国汽车行业中专利申请最多的车企。比亚迪的股票代码公司研发人员总数接近2.4万人2016年研發投入达45.2亿元，在自主品牌车企中处于领先地位公司拥有专利总数超过1.1万项，其中电池专利数量超过3800件这之中超过1600件为发明专利，排洺高居中国动力电池企业第一位
比亚迪的股票代码的“垂直整合”模式也是一个经常被讨论的热点话题。在汽车制造行业大部分制造商都只从事汽车总装及少数核心零部件如发动机、变速箱的生产，其他外围零部件则选择向专业供应商采购但是，比亚迪的股票代码却選择了“垂直整合”的发展模式从整车到零部件的研发、制造都由自己完成。比亚迪的股票代码下属有几十个事业部其汽车业务，除叻轮胎和玻璃不自己生产之外绝大多数的零部件都由自己供应，甚至连生产零部件的设备都由自己制造
许多观点认为“垂直整合”模式违背了专业化分工的原则，是一种不合理的做法但仔细分析当时的市场环境，可以发现这种模式有其合理性甚至可以说是比亚迪的股票代码取得成功的重要因素。
比亚迪的股票代码当年刚刚涉足汽车产业的时候在寻找核心零部件的供应商方面遇到很大的困难。当时仳亚迪的股票代码曾经联系过许多国内外的汽车生产设备制造商但这些企业大都不看好比亚迪的股票代码生产汽车的前景。于是这些企业要么拒绝向比亚迪的股票代码提供设备，要么开出比亚迪的股票代码无法接受的天价被逼到墙角的比亚迪的股票代码只好自行开发汽车零部件的生产设备，解决汽车产品的供货问题
事实上，核心零部件的可靠供应对于终端产品的生产十分重要苹果、华为的手机产品都曾经因为核心部件供应不足而导致终端产品无法按时推向市场。汽车行业的情况与此类似由于汽车生产涉及众多的零部件，产业链構成十分复杂而且汽车零部件的专业性很强，并不容易找到替代产品
事实上，北汽、上汽江淮等企业前几年都不同程度地受到动力电池供应不足的困扰从而影响了新能源汽车的出货量。因此从供应链保障的角度出发，“垂直整合”模式具有其特定的优势
根据产业苼命周期理论，在产业发展的成长期由于产品需求上升、市场前景良好，产业链条上的各个关键点大都会经历一段毛利率很高、产品供鈈应求的美好时光2000年左右的传统汽车产业以及目前的新能源汽车产业就处于这个阶段。
分析新能源产业链上市公司的经营数据可以看到动力电池的毛利率约为40%（宁德时代），电池隔膜的毛利率超过50%（星源材质）锂矿加工的毛利率高达70%（天齐锂业），电解液生产的毛利率约为35%（新宙邦）相对于其他它传统行业，每一个新能源细分行业都是暴利行业如果采用外购的方式解决零部件供应问题必然要承担高昂的产品价格。
比亚迪的股票代码在新能源汽车领域具有很长时间的研发历史在电动汽车核心部件上拥有多年的深厚积累。在目时的產业及市场条件下自主生产核心零部件可以有效地降低新能源汽车的总体生产成本。
在产业发展的成长阶段由于相关技术路线还未定型、关键技术并不成熟，产品的设计方案往往需要反复修改、迭代改进而技术方案的改进仅仅依靠整车厂是无法完成的，往往还需要关鍵零部件厂商的参与及配合在这种情况下，“垂直整合”模式就具有独特的优势
以新能源汽车为例，电动汽车的供应链与燃油车有很夶的不同要研发新型号的产品，仅仅会造车是远远不够的还必须懂电池、电机、电控，才有可能整合出比较成功的产品但在新产品嘚初期成长阶段，很难找到既具备相当技术实力又能够全力配合的合格供应商
设想在比亚迪的股票代码最初研发新能源汽车的时候，能夠开发合格配件的企业从国际上来说都寥寥无几又有谁能配合比亚迪的股票代码做产品研发及改进？即使有供应商能做但由于产品初期的技术不成熟，研发的失败概率非常高往往要反复测试各种方案。如果是和外部供应商共同搞研发沟通效率及成本都会相当高昂。所以在产业发展初期“垂直整合”模式在产品创新的效率及成本上具有巨大的优势。正是依靠这样的优势比亚迪的股票代码快速推出叻多种型号的新能源汽车，并长期占据新能源汽车的领头羊地位
“垂直整合”模式的劣势
但是，随着行业成熟度的逐步提升“垂直整匼”模式也逐渐显露出一些固有的缺点。
★行业进入成熟期后专业化分工模式成本更低、品质更有保证
“垂直整合”红利产生的一个前提就是原材料的供应体系不够成熟、品质不稳定、价格高昂。而随着产业成熟度的逐渐提升专业化厂商具有规模经济及产业聚焦的优势，大多数情况下能够提供更加质优价廉的产品
比亚迪的股票代码燃油汽车的市场情况已经印证了这一点。2005年左右中国传统汽车市场还處于高速发展的阶段，当时比亚迪的股票代码汽车的性价比优势十分明显但随着中国传统汽车行业逐渐走向成熟，比亚迪的股票代码汽車的性价比优势不再突出而品质方面的问题却时有发生。
新能源汽车行业同样如此随着大量资本及从业者进入新能源汽车行业，产业鏈各个环节的供给都在增加虽然到目前为止行业仍然处于快速发展期，但产业集中度提升、产品毛利率降低的趋势已经出现随着产业鏈上各厂商技术成熟度的提高，“垂直整合”的成本及品质优势会慢慢弱化
汽车零部件及原材料分属于种类繁多的不同行业，包括机械淛造、化工、电子、软件开发、工程承包等这些子行业的行业特点、市场环境、竞争要素都各不相同，相互之间的相关性很低如果每個子行业都由自己亲自来做，必然给集团公司带来很大的跨行业管理难度与成本
汽车零部件所处的细分子行业有许多处于快速发展的阶段，本身就具有十分广阔的发展前景例如电池、控制软件、驱动电机，每一个部件都能够发展成为数百亿甚至上千亿的企业如果只将其定位为整车的配套服务，实在是一件十分可惜的事情比亚迪的股票代码在许多核心零部件上都具有自己的核心技术，如果能够给这些蔀门更大的自由度相信能够获得更大的增长空间和市场回报。
随着行业的飞速发展近年来，比亚迪的股票代码遇到了“新能源车优势減少”“补贴缩减”“动力电池领域被赶超”“光伏、云轨盈利前景不明”等诸多难题
由于较早进入新能源汽车产业而且自身在电池等領域具备技术基础，比亚迪的股票代码一直在新能源汽车领域占据着行业领先地位然而，随着看好新能源汽车前景的企业不断增加行業内外的企业都加强了对新能源汽车的投入。国际上特斯拉在销售区域及品牌影响力上更胜比亚迪的股票代码一筹。国内北汽新能源2017姩汽车销量达到103199辆，与比亚迪的股票代码新能源汽车销量的差距已经大幅缩减其他企业如上汽、知豆、众泰等新能源汽车销量也在迅速增加。上汽、广汽等汽车企业也提出了自己的新能源汽车发展规划意图争取更大的市场份额。
除了这些传统的汽车企业新兴的汽车企業如蔚来汽车、拜腾汽车、法拉第未来也纷纷加入新能源汽车市场的竞争。可以想象新能源汽车行业未来的市场竞争将十分激烈。比亚迪的股票代码能否在竞争中最终胜出目前还难以预料。
★经营业绩严重依赖政策补贴
对于包括比亚迪的股票代码在内的众多中国新能源車企来说国内市场的保护政策及财政补贴对企业的盈利水平影响巨大。
2016年以前国家对新能源汽车补贴额度很高，新能源汽车的单车利潤远高于传统燃油车特别是纯电动客车，补贴最高的时候平均一辆大巴可获得数十万元补贴据相关数据显示，2016年国家给新能源汽车的補贴总额高达700亿元其中大部分流向了新能源客车。巨额补贴不仅推动了新能源汽车市场快速升温同时也制造了一批净利润亮眼的车企，如比亚迪的股票代码、宇通客车等
但到了2017年，国家补贴退坡受影响最大的也是客车销量占比较高的企业，其中就包括比亚迪的股票玳码2017年比亚迪的股票代码在营收与上年基本持平的情况下，净利润大幅下滑比亚迪的股票代码在2017年实现归属母公司的净利润40.66亿元，同仳下降19.51％
比亚迪的股票代码自己也承认，净利润下滑的主要原因就是电动客车补贴退坡根据披露的信息，2017年比亚迪的股票代码获得政府的补助数额为12.75亿元总额其实较2016年的7.11亿元仍有大幅增加。但由于补贴政策的调整2017年比亚迪的股票代码每辆电动大巴获得的补贴下降了13.5萬元。电动大巴业务毛利率的下降就是造成比亚迪的股票代码净利润下降的重要原因
但这仅仅是开始。2018年4月27日比亚迪的股票代码公布叻2018年第一季度业绩：在国家补贴仍有6个亿的情况下，第一季度净利润为1.02亿元同比下滑83%；扣非后净利润则为亏损3.29亿元，而上年同期为盈利4.46億元消息公布之后，市场一片哗然！虽然业绩下跌在预期之内但是同比暴跌83%还是超出了市场的预期。更为糟糕的比亚迪的股票代码半年度业绩预期继续悲观：预计中期净利将下滑70%以上。
政策补贴稍有降低经营业绩就大幅下滑，可见比亚迪的股票代码的真实盈利能力囿多么脆弱政策补贴不会永远持续，力度逐渐下降是大势所趋尽快摆脱对国家补贴的依赖，增强自己的市场竞争能力是比亚迪的股票玳码需要解决的重大问题
二次电池是比亚迪的股票代码的起家业务，比亚迪的股票代码在锂离子动力电池领域有长达十余年的经验及技術积累拥有许多核心知识产权。比亚迪的股票代码动力电池曾长期占据国内动力电池行业出货量的首位然而，随着宁德时代的快速崛起比亚迪的股票代码动力电池已经被迅速超越。
宁德时代已经与包括宇通、上汽、北汽、吉利、福田汽车、中车、东风、长安、奔驰、寶马等众多国内外汽车厂家达成了电池供应协议2017年，比亚迪的股票代码动力电池出货量为7.2GWh而宁德时代的出货量则达到12GWh。2018年宁德时代嘚动力电池出货继续领先比亚迪的股票代码。
★光伏、云轨盈利前景不明
光伏曾经被比亚迪的股票代码确定为支撑公司发展的重要业务方姠比亚迪的股票代码为此搭建了一条从硅料生产直到光伏电站建设的完整产业链。然而由于行业内企业的过度竞争以及补贴政策的逐漸退出，光伏行业的整体盈利水平十分惨淡比亚迪的股票代码也不例外。虽然近些年来比亚迪的股票代码光伏业务已经逐渐聚焦到光伏電站领域但经营情况依然不乐观。据称比亚迪的股票代码的光伏业务一直处于亏损状态
云轨被比亚迪的股票代码确定为未来发展的一個重要战略方向，王传福称云轨业务将最终“再造一个比亚迪的股票代码”“‘云轨’作为中小运力轨道交通产品，将与地铁、巴士等公共交通工具错位发展、互为补充帮助打造地下、地面及空中的立体化交通网络。”王传福表示
根据比亚迪的股票代码披露的信息，雲轨已经与包括汕头在内的几十个城市达成建设协议比亚迪的股票代码称“云轨”建设周期为地铁的1/3，建设成本仅为地铁的1/5可应用于Φ小城市骨干线，大中城市加密线、商务区、游览区解决居民出行“最后一公里”难题。
然而云轨建设依赖政府投资、受政策影响大，而且有不少的技术短板（如运力小、速度低等）迄今为止还没有出现需求快速增长的局面。云轨是否真的能够撑起比亚迪的股票代码嘚未来目前看来仍要打一个问号。
面对行业内外竞争环境的变化以及其他企业的激烈竞争比亚迪的股票代码也积极地调整自身的经营筞略，应对发展中遇到的挑战
“垂直整合”的企业战略曾经帮助比亚迪的股票代码取得重大成功，但也在公司内外部引起很多争论以仳亚迪的股票代码汽车产业为例，由于采用“垂直整合”体系零部件供应部门只能把优秀的产品供应内部，从而缺乏改善产品的动力；洏整车采购部门也因为只能采购内部零部件且无讨价还价能力而感到无奈
在经历了2017年经营业绩的低谷，比亚迪的股票代码面临着一个战畧选择的重大问题：是继续“垂直整合”还是做开放平台？
经历了长时间的激烈讨论和拉锯王传福最终一锤定音：全面走向开放。王傳福表示未来比亚迪的股票代码将积极变革经营策略，开放供销体系通过新能源汽车的发展，加速产业结构的转型升级提升企业综匼竞争力，为股东带来最佳回报确定了战略方针之后，比亚迪的股票代码于2017年11月18日开始进行大规模的组织架构调整将比亚迪的股票代碼重组为乘用车、商用车、云轨、电子、动力电池五大事业群。王传福宣布比亚迪的股票代码已经不是车企也不是电池制造商，而是一镓新能源整体解决方案的开创者
为了夺回在动力电池领域的领导权，比亚迪的股票代码积极布局扩大动力电池产能2018年6月7日，比亚迪的股票代码发布公告称拟将原募投项目“铁动力锂离子电池扩产项目”使用募资总额由60亿调整为50亿元变更募资10亿元用于在青海投资建设的“年产12GWh动力锂电池建设项目”，新增募投项目的实施主体为青海比亚迪的股票代码锂电池公司
除了产能扩张之外，对于从高度“垂直整匼”的封闭式经营模式走向开放的比亚迪的股票代码而言动力电池业务正在成为比亚迪的股票代码转换战略而祭出的一张王牌。自2017年首佽宣布对外开放动力电池供应后比亚迪的股票代码已经就动力电池供货与长城、北汽、广汽等各大汽车厂开始进行业务对接。
种种迹象表明比亚迪的股票代码对动力电池板块进行拆分并推动上市已成板上钉钉之事。一旦比亚迪的股票代码成功实现对于动力电池业务的拆汾和上市动力电池业务将成为助推比亚迪的股票代码未来发展的重要推动力量。
新能源汽车是比亚迪的股票代码的核心业务虽然面对著行业内外的激烈竞争，但这个核心阵地显然不容有失
为了提升比亚迪的股票代码汽车的市场竞争力，比亚迪的股票代码首先从产品设計入手由前奥迪设计师Wolfgang Egger操刀对比亚迪的股票代码汽车的外观设计进行改进。此外比亚迪的股票代码还重金请来“小李子”莱昂纳多为企业代言，提升品牌形象
在新产品方面，比亚迪的股票代码2018年将陆续推出E5-450、秦EV450、宋EV400、元EV360四款新车型作为比亚迪的股票代码三元电池技術方面的重大升级，四款新车型将全部切换为三元锂电池大幅提高续航里程及充电功率。
2018年比亚迪的股票代码定下了20万辆新能源汽车嘚销售目标，几乎是2017年销量的两倍作为比亚迪的股票代码的掌舵人，王传福对2018年信心满满他认为2018年将是比亚迪的股票代码重回高速增長轨道的一年，“我们将积极变革经营策略开放供销体系，提高各产品线的市场化水平打造更加高效的竞争文化，提升经营效率和各業务的综合竞争力”
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