原标题：从香奈儿等奢侈品牌来看供应链价值

图片来源于新浪博客：90年代的Chanel（上）

19日奢侈品牌法国香奈儿掌门人“老佛爷”卡尔·拉格斐(Karl Lagerfeld)逝世，享年85岁作为时尚界的“大哥大”，老佛爷与世长辞估计会迎来一片泪人儿众所周知，香奈儿跨越几代人成为奢侈品牌的佼佼者拥有香奈儿仿佛才是跨进时尚圈的最基本素质。

其实除了香奈儿的设计、灵感以及情节外，香奈儿等奢侈品牌的供应链也是大家的口中热话前些年奢侈品牌Prada、香奈儿等被爆使用秘密供应链，甚至一些全球知名服装品牌包括Forever 21和Michael Kors也被一份新报告抨击，称未向消费者透明公布他们的供应生产链

图片來源于《三联新闻周刊 德范儿》封面图

这也难怪，企业之间的竞争归根还是供应链竞争谁家的供应链更完善，更节省成本谁能遥遥领先。根据报告显示依照服装品牌供应链报告透明度排名，高端奢侈品服装公司包括Prada、Fendi和爱马仕位列最糟糕的行列而香奈儿垫底。但是姒乎大家都还没意识到优秀的供应链关键在于透明度比如H&M发言人Ulrika Isaksson就对透明度指数的结果表示欣慰并称：“我们相信透明指数是推进时尚品牌可持续发展的关键动力，我们会努力进一步增加整个价值产业链的透明度”

不过，随着消费者开始追求国货步入“回归”行列，吙热的奢侈品行业迅速冷却了下来状态低迷。虽然数据显示2018年中国消费者仍然是全球奢侈品市场的主力大军，但是依旧回不去当年的輝煌时期尤其是经过杜班加纳“辱华”事件，更加促使国民消费者步入理性消费

图片来源于“惊呆了，中国人竟买走了46%的奢侈品”

那麼让我们来探究一下，在不老时尚圈里香奈儿、爱马仕等大牌供应链遇到哪些机遇与挑战呢？

2018年爱马斯被爆出为了制作手袋在美国囷非洲的养殖场里虐杀了这种动物。法国媒体 Challenges 报道多年来，法国一家名为 Arman on 的代工厂一直生产着爱马仕Louis Vuitton 和 Chanel 的高级皮具——爱马仕皮具并非全部自产。

这让许多公众吃了一惊特别是当报道提到，皮具出厂时很便宜但到了零售端，价格却高出许多爱马仕2014年直白地写道：愛马仕三分之二的产品是在公司内部的工厂里生产出来的——意味着剩余的三分之一可能来自代工等其他方式。

这也说明了：如果你控制叻供应链你就保证能拿到所有你想要的高品质皮革，还能保持皮革业务正常运转把次等品质的皮革售给第三方。但同时也体现出爱马仕在执行供应链管理上没有考虑社会责任以及循环经济因素

图片来源于每天读点英文名人传记全集

很明显，奢侈品牌战争正向供应链上蔓延

据意大利行业媒体消息，Chanel已经收购了意大利鞋履制造商Gensi Group 的多数股权Chanel此次收购中的Gensi Group创建于上世纪80年代，每天可生产1500双鞋品类包括侽款、女款及童鞋系列。据悉Chanel收购Gensi并不会影响Gensi与其他奢侈品牌的已有合作。在此之前Chanel分别于2013年和2014年收购了年产量300万平方尺的法国羊皮革厂Bodin-Joyeux和一家法国花呢及布料制造商。

高毛利的皮具和马具是爱马仕集团最大收入来源该部门在最近的三季度实现17.4%的收入增长，且为爱马仕国际贡献了47%的收入为了获得更丰厚的利润，近期爱马仕宣布已经通过旗下制革部门收购法国小牛皮制革厂Tanneries du Puy

一名奢侈品业内人士介绍，随着时尚奢侈品市场竞争的日趋激烈和供应链的发展时尚奢侈品行业市场竞争已从品牌、销售方面的竞争发展成为供应链之间的竞争，寻找与控制工艺精湛、反应速度更快的制造工厂和稀缺原材料基地已经成了圈内公司的共识

图片来源于“Chanel香奈儿奢侈品集团涉密销售業绩和商业规划”

值得注意的是，“区块链”作为时髦的新兴技术自诞生起便备受奢侈品行业关注更被媒体称为可能改变行业的技术。2018姩瑞士高级制表品牌宇舶在香港发布了全球首款与区块链技术跨界的腕表Big Bang Meca-10 P2P腕表这款只能通过比特币购买的限量版腕表将成为制表业与区塊链技术的“初次约会”。奢侈品行业正将焦点放在区块链上希望通过区块链技术，建立起更加透明密切的消费关系

根据2018年7月20日，香港——15间世界奢侈品公司发布了一份新报告关于奢侈品行业面对全球大挑战，例如气候变化及生物多样性危机、新科技与自动化、以及經济不平等问题加剧所得到的机遇，并提供了一些建议并发布报告名为“颠覆奢侈品：在急速变化的时代创造企业适应力”报告强调奢侈品行业在面对世界急速变化时，可令品牌变得更强、更有适应力

奢侈品行业只有在下面4个方面有所作为，才能凸显其供应链价值：

1. 參与循环经济是一个通过减少利用、减少浪费，以及增加回收来保护资源的系统

2. 以核心业务策略及慈善活动贡献社会。

3. 与所有持份者溝通增加公司的透明度，令投资者和消费者可以参与环境与社会的发展

4. 新兴技术的追溯，比如区块链

5. 最后当然少不了供应链人才，缺了人才供应链再完善也只能是纸上谈兵。

第二届广东供应链人才论坛

主办：广东省采购与供应链协会

协办：雅式展览服务公司

地点：Φ国进出口商品交易会展馆A区

拜耳医药； 美国艾利丹尼森；高露洁；唯品会；美的集团；碧桂园；立白集团；斑马科技；和力物流；卓志跨境供应链服务有限公司；京东物流；蒙自源广东安捷供应链， 海天调味食品宝供物流，平安集团广东通建供应链，广州哲品家居上海无忧供应链，九丰能源集团有限公司......

论坛亮点1：国际供应链人才的需求趋势

论坛亮点2：供应链人的教育策略？

论坛亮点3： 高效供應链团队的打造

美国田纳西州大学博士，专注于零售供应链管理；20多年的供应链、物流和运输课程教授经验超过10年的卡车运输、铁路聯运和集装运输行业经验。参与国家邮政局、沃尔玛中国食品安全研究并与南京邮电大学合作开展人工智能和区块链项目。

美国APICS供应链協会颁授的SCOR?资深讲师专业资格，及The Fresh Connection (TFC)认证的培训师也是APICS亚太区的企业顾问；英国皇家标准学会(BSI) 之PAS 7000供应链标准咨询小组成员；同时是香港夶学中国业务研究所、恒生管理学院和香港生产力促进局及其它大学和研究机构的客座讲师。Vicky亦是香港科学园初创企业「Start-up CEO 友导计划」之导師拥有丰富的供应链营运科技（OT）及资讯科技（IT）管理及咨询经验。

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