我厂现在碰到一个这样子的问题,我是厂里面的物控我们厂一直以来物料变更程序是,由研发部发出BOM表更改我这边就是把物料申请单上面的物料变更,就像这次变更的就是刷头上面要把以前的两个孔位给去掉作为我这边来表述的话,還是叫刷头研发那边也有发图纸,现在采购是新的他就不知道,直接下单给旧的供应商做做错了,现在老板在追究责任说是我这邊应该要提醒,(我有提醒在申请单上面只是字太小了,看不太清楚)是这样子吗有没有正式文件在这方面的规范,谢谢!
绝对最完整的机械行业OEM工厂的工程变更管制程序文件
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说明你们公司的bom制度
健全,各部门对工程更改(ECN)仍不够重
视.执行力度不够.象这种情况,更改流程是正确的,首先由研发部出回相关
,须受控於各个部门,包括生產,品质,PMC(物控),采购.问题是你更
.2,如果没有更新应在货物内容中加入备注,(加孔改模).3,你有否仓存物料.如有,ECN中是否注明须即时更改,或用完仓存更改.如果以上几点没有注明,
起责任,各个部都有.但主要是机制不够完善.
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流程是对的,责任在采购
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