（来源：沈阳市辽中区人民政府）
原标题：辽中区以“项目管家服务制度”为抓手全面提升项目服务水平
辽中区以“项目管家服务制度”为抓手采取模块化操作、地毯式排查、指令性执行、整体型推进的方式，进一步强化项目调度管理和服务工作制度提升项目服务水平。
一是模块化操作区项目办作為项目专管员，严格落实工作职责和服务标准将全区项目专员工作任务进行了规范性调整，设置项目调度“必报”模块进一步明晰区域内项目专员工作内容和工作目标，督促项目专员日常项目调度管理确保项目信息标准化和完整度。
二是地毯式排查区项目办将不定期逐一核对项目管家服务制度信息。将“项目管家服务制度”与已纳入平台管理的亿元以上项目一一对应同时，将不定期对项目专员工莋进行抽查通报各镇街、各招商局项目专员工作开展情况。确保各项目专员切实做到掌握所管产业项目的详实信息
三是指令性执行。按照项目管家服务制度工作职责要求各项目专员每月25日前向区级专管员提报当月项目建设进展情况，完善项目信息实时更新项目图片，各项目专员每周深入项目现场了解项目当前存在的问题及解决情况、项目涉及审批事项、需联系哪些部门帮助解决等。并将每周汇总嘚项目建设受阻问题及相关办理情况上报至项目综合管理平台
四是整体型推进。采取集中学习和分散学习相结合的形式迅速在全区内掀起“项目管家服务制度”培训热潮，形***人关注项目工作项目兴、经济兴的共识。学习《项目管家服务制度指导和服务手册》落實项目管家服务制度应知应会内容，下载并使用项目管家服务制度APP对项目进行动态监测。