要做物料需求计划还是主生产计劃怎么做计划
前者要考虑物料清单和实际库存,在途数量计划占用等等。
后者则更宏观按市场等因素来考虑计划。
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具体的公式每个厂的实际情况不一样,比如生产计划怎么做的产品流程、工艺都是不一样的。还有就是你的生产计划怎么做系統运行状态等等你可以结合实际经验去自行设计一些公式,利用EX等工具
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还能问的再笼统一点不计划员。還是用Excel吧
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来源:教育联展网 | 发布时间: | 编辑:佚名
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参考一下PMC的培训课程主要有:
1、生产计划怎么做计划的编排、制定、跟进与实施安排。
4、物料管理目標达成
5、相关部门的沟通与协调。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查
1、订单审核和编制生产计划怎么做指令单。
2、客户资料的建立并负责与客户沟通与协调。
3、建立每月出货统计表
5、跟催物料和生产计划怎么做进度。
6、物料计划实施与控制
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