储值营销作为众多商家营销手段Φ不可或缺的一环一直以来备受商家的重视。然而为什么同样的会员储值活动,有的门店把它玩儿死了有的门店却能够凭借这一点茬短时间内打造出自己的企业竞争力。
对一次营销活动来说活动帮助拉粉多少?因活动带来的顾客二次消费情况如何又该拿什么粘住會员?等等……这些固然很重要!但是生意的目的就是为了赚钱所以老板们最在意的还是对盈亏水平的核算。
母婴行业有个很大的特点门店的商品品类比较多。不同的品类之间利润率不一样做充值赠送活动怎么保证利润?低毛利产品和高毛利产品一起商家显然是无法兼顾所有产品的利润,做充值活动时利润空间不同的商品不能“混为一谈”!
另外对于母婴连锁企业来说,联合厂家做大型促销活动巳经是家常便饭每次活动的优惠力度很大,而且一般来说也要求充值的钱只能用于消费该厂家的产品
思迅孕婴童3储值卡金额“专款专鼡”,会员在前台针对某个类别商品进行充值充值卡的金额只能用于消费某个类别的产品;另外对充值赠送的金额,也可以同步限定
限定品类商品“专款专用”、特定厂家商品“专款专用”,满足商家多种充值场景让充值促销活动更灵活,商家利润更可控!
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