核心提示：曾扬言“要跟优衣库拼了”的创始人周建平有何底气如何靠加盟店扩张出800亿市值？加盟店模式为何争议不断
很少有一个服装品牌能和某个消费群体直接联系上，但（需求面积:150-250平方米）站稳了“男装国民品牌”的地位
在实体店的关店潮中，海澜之家逆势疯狂开店2016年前三季度新增門店972家，相当于平均每月开店100家以上同时在这三个季度里营收过百亿，位列2016年前三季度全国服装零售业上市公司总营收榜首海澜之家憑借“一年逛两次”、“男人的衣柜”的定位深入人心，目前已有4962家门店（截至2016年9月30日）却没有一家自己的工厂，其门店绝大多数为加盟店
曾扬言“要跟（需求面积:平方米）拼了”的创始人周建平有何底气？如何靠加盟店扩张出800亿市值加盟店模式为何争议不断？
从30万到800亿
1988年海澜之家创始人周建平拿着开照相馆所积攒的30万，承包了当时镇里面的第三毛纺厂做起了服装。28年过去了这个“毛纺厂”的市值已经翻了
答：你好50万到120万之间。
答：衣垺都不错属于中端服饰。也有高档的但不属于顶级类 奢侈类
利润如何分成?海澜之家加盟费一姩能*多少*?海澜之家所有门店全都由总部托管在全**店中有90%都是加盟店。加盟商初期投资200万便可启动一家门店其中100万是**金，5年合同到期后會归还另外100万用于租金和装修等。每个门店每天的销售额中有30%会汇入加盟商的账户。
品牌优势：海澜之家在成立之初就提出要打造囻族服装的自主**。海澜之家通过投放各类广告、每年参加中国**服装服饰博览会等形式**海澜之家品牌
市场优势：海澜之家针对夏季市场，主推T恤、衬衫、休闲裤等产品大胆运用红、绿、蓝等亮丽色彩，并增强产品的功能性提高产品的性能，深受消费者欢迎
经营优势：海澜之家的服饰产品按品种、号型、规格分类出样陈列，并且设有一目了然的自选导购图消费者可以根据自己身高、体型轻松自选购衣。
价格优势：海澜之家拥有完整的产业链每个环节都是自己的资源，没有任何中间商参与从而有效控制产品成本和品质，直接让利给消费者
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