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浙江在线杭州12月29日讯(通讯员 盘和林 杨珍) 随着市场竞争不断加剧，依赖分销渠道、采用赊销方式出售产品已成为众多行业中通行的销售模式，由赊销所带来的信用风险显得尤为突出。在普遍采用渠道分销模式的行业中，应收账款无法及时回收、呆坏账损失严重等问题早已屡见不鲜。而信用风险和信用管理问题越来越成为影响和制约我国企业发展的一个突出问题。为此，培华企业管理培训集团将邀请中国杰出实战型信用管理顾问、上海财经大学信用管理专业客座导师王强老师于2009年1月10日举办《应收账款催收与信用风险控制高级研修班》。 账款难以回收的十大危险信号 据悉，本次高级研修班中王老师将从企业债务的特性、赊销客户的分析、企业催收政策和追账原则、欠款成功回收的方法四个方面的讲授账款的催收策略与技巧技巧。 其次，应收账款管理的方法及实施，如发货前的准备工作、库存管理、送货和发货控制、账单管理系统；账款难以回收的十大危险信号等内容。 第三，合同及票据如何管理，如保障公司债权的三大重要文件、合同管理注意的细节、怎么样的合同才有效、签订合同时需要注意的细节、***及月结单的管理、授权委托书的管理、其他管理工具等。 企业信用管理的三大误区 渠道信用风险的产生与扩大有其背后的社会根源。目前，社会征信体系尚未建立，社会信用文化仍待培育，企业也大多缺乏有效的信用风险管理机制与风险规避手段。在这样的信用大环境下，分销渠道成员之间由于价格、促销、服务、交易方式和市场竞争等多种因素引发的冲突极有可能给企业带来巨大的信用风险。同时，信用风险易于在渠道成员之间进行转嫁的这一特性，又在无形中加剧了信用风险，给渠道成员特别是上游成员的信用风险管理带来极大的困扰与压力。 在信用管理方面，如何运营全程信用管理模式。如信用管理体系的建立、企业信用管理的三大误区、信用管理职能的合理设置、不同类型企业的信用管理体系建立、信用管理制度制订的方法和步骤。 除以上内容外，王老师还将讲授客户信息的获得渠道及使用，如何预防商业欺诈等。 技巧和心得共同传授 王强老师是中国杰出实战型信用管理顾问、信用管理培训专家、上海财经大学信用管理专业客座导师、中国商业技师协会全国职业培训与资格认证授权讲师、中国首批财商教育专家。 王老师作为顾问式培训专家，通过对数百家各类企业的销售、信用、评估、商帐管理的实际操作与处理，深刻剖析企业的信用管理案例，总结了非常丰富的企业信用管理实际操作经验和培训经验，在企业信用分析和风险管理方面有着深入的研究。同时，也参与了各级政府的区域信用体系建设咨询工作、数十家大型上市公司信用管理体系建立的咨询工作、银行体系的贷款评估体系建设工作。 |
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为顺利完成集团公司下达的2018年度经营目标任务，确保应收账款回收工作在年底前取得重大进展，物流公司成立逾期应收账款催收工作组。8月29日，总经理刘遂主持召开物流公司专题会，对工作提出具体要求。
逾期应收账款催收工作任务艰巨，关系着公司生存与发展。为此，刘遂对下步的工作提出五点要求，一是高度重视，确保全面完成集团公司下达的2018年度经营目标任务；二是落实专人，工作组成员要进一步增强责任感，努力推动工作落地；三是做好协同工作，各部门以及物流公司所属企业全力配合工作组做好该项工作；四是狠抓落实,确保工作取得成效。公司将对工作不力的部门和员工进行严肃追责，并将该项工作完成情况纳入年终考核；五是要举一反三，吸取经验教训，强化风险管理。工作组每周召开工作会，研究收款进度、困难，分析逾期原因。每两周一次向公司主要领导书面专题汇报收款情况。
刘遂要求，通过一手抓生产，一手抓逾期应收账款催收，确保物流公司在年底向集团公司交出满意答卷。
公司副总经理黄静，副总经理王庆久，各部门负责人以及所属企业相关负责人出席会议。