奶茶店的员工管理是一项非常重要的事情，只有员工管理到位，奶茶加盟店经营和服务才能好起来，为顾客提供诚挚的服务，奶茶店的发展才会越来越好。奶茶店员工管理有哪些方法技巧？
顾客到店消费，员工提供语言服务和操作的服务是非常重要的，所以奶茶店在管理员工时，这一环节应特别注意培养员工如何给客户更舒适的感觉，这样能给顾客在家般舒服的服务，是留住顾客的重要手段之一。但许多奶茶店雇主往往没有经验丰富的管理人员的经验，事实上，奶茶店的员工管理是是一些细节的问题，只有细节可以真正处理，才能给客户一个更好的享受。
如果员工工作不理想，应当给工作人员提供一个新的培训计划。事实上，奶茶店员工管理并不是一件难事，可以改变老板的角度来对奶茶店的整体评价。而且只有细节可以处理得更好，所以这家店能够给你留下了很好的印象，希望奶茶店能认真的重视员工管理上的相关的做法，帮助我们的经营上取得更多的机会，这样的奶茶店的成功也就是一件非常简单的事情，我们的奶茶店的成功也就是变得轻而易举。
走进一家奶茶店，你会发现员工体现出来的服务就是他家奶茶店的整体形象，以及奶茶店的人流量多少，如果奶茶店店员对不的态度是爱理不理或者说这个奶茶店的氛围就是死气沉沉的样子，只会让顾客望而却步，特别是奶茶店针对的是年轻顾客，所以在奶茶店经营期间要做好店员的工作积极性，提高你奶茶店的整体服务形象。那奶茶店经营者该要如何调动奶茶店员工积极性呢?
奶茶店主要是以每天销售的奶茶多少为盈利，而盈利的直接推销者就是奶茶店店员。如果没有销售上的奖励，一直都是死工资，就会让员工产生消极心理，做不做都是一样的工资，只要每天在店里就好，这样会影响你奶茶店的整体销售运营情况和你盈利情况，所以要根据你奶茶店每天的营业额来设置你奶茶店的提成。这样员工就会知道工资会随着营业额的变化而变化，就会调动奶茶店员工积极性工作。同时也可以设置一些特别的奖励对某些方面做得好员工，做到奖罚分明。
员工作为直接面对顾客的一线工作者，在与顾客沟通与服务中都会影响你奶茶店形象，也是决定顾客会不会再次进店选购。 而顾客的反馈员工是直接接受着，如果员工对奶茶店负责或者想让这个奶茶店发展得更好，就会向你反馈，你及时改善，提高顾客对奶茶店的粘度。所以奶茶店经营者要做好与一线员工的沟通，员工可能在感情商或者工作上遇到了什么事要及时沟通并给予相应的帮助，，定期进行店员专业培训，提升奶茶店店员的专业素养和奶茶店员工积极性。
奶茶店要怎样提升员工的工作积极性，最直接的奖励，最有效的就是及时的沟通，是提升奶茶店员工积极性的最好方法。
开奶茶店招聘员工应需要注意什么方面呢？不要认为开奶茶店就非常简单，下面就来给大家讲述一下开店招聘员工时的经历吧，让你能从中吸取经验，避免日后出现这些失误？希望这些对你有所帮助。
经常感谢，并且赞许他。如果他们感觉受到尊重，即使我们双方都知道我不能支付他们应得的报酬，他们仍愿意与我共同工作。
发现最好的解决办法是尽可能早的解雇他。糟糕的雇员将会拖你的后腿，不仅他自己的工作完成不好，还会对其他雇员产生不良影响。摆脱他们，将你的精力放在我的一个建议上，而那会使你的投资带来更多的回报。
做为一个老板，你必须认真聆听别人的意见，特别是你的员工。不要认为这是在浪费你的时间，这对于你开好奶茶店是非常重要的。你需要和你的员工交流，他们更了解奶茶店顾客的需求，能让你更好的开好奶茶店。推荐阅读：
提醒：开奶茶店招聘一个好员工很难，你需要仔细的辨别，认真的刷选，好的员工让你更好的经营管理好你的奶茶店。