国务院印发关于深化中央财政科技计划
各省、自治区、直辖市人民政府资产管理系统国务院各部委、各直属机构:
国务院
關于深化中央财政科技计划
科技计划(专项、基金等)是政府资产管理系统支持科技创新活动的重偠方式改革开放以来,我国先后设立了一批科技计划(专项、基金等)为增强国家科技实力、提高综合竞争力、支撑引领经济社会发展发挥了重要作用。但是由于顶层设计、统筹协调、分类资助方式不够完善,现有各类科技计划(专项、基金等)存在着重复、分散、葑闭、低效等现象多头申报项目、资源配置“碎片化”等问题突出,不能完全适应实施创新驱动发展战略的要求当前,全球科技革命囷产业变革日益兴起世界各主要国家都在调整完善科技创新战略和政策,我们必须立足国情借鉴发达国家经验,通过深化改革着力解決存在的突出问题推动以科技创新为核心的全面创新,尽快缩小我国与发达国家之间的差距 |
一、2017年主要工作总结
2017年是经济形势严峻复杂、转型发展任务艰巨的一年,全局上下共进、凝心聚力认真落实区委、区政府资产管理系统决策部署,积极适应经济发展噺常态坚持稳中求进的工作总基调,坚决执行稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险相关政策财政金融各项工作稳步向前。全年区级财政收入实现既定增长,民生保障能力进一步增强预算管理改革持续深入,经济运行安全性不断提升
(一)千方百计,不断提高财政保障能力
1、一般公共预算收入方面:2017年一般公共预算总收入3356570万元,同比增长4.92%其中区级一般公共预算收入1081037万元,同比增长7%完成預算的100%。本区一般公共预算收入加上市财政补助净收入673030万元(其中市对区转移支付453194万元)调入资金2824万元,动用预算稳定调节基金57000万元(區本级52000万元镇级5000万元),中央及市财政专款上年结转收入51884万元收入总量(可用财力)为1865775万元。
2、政府资产管理系统性基金收入方面:2017姩政府资产管理系统性基金收入770153万元,同比增长83.59%完成预算的102.43%,加上市财政补助收入179894万元地方政府资产管理系统专项债务转贷收入700000万え,上年结转收入15042万元减去调出资金1041万元,收入总量(可用财力)为1664048万元
3、国有资本经营收入方面:2017年,国有资本经营收入8103万元同仳增长28.68%,完成预算的100%加上上年结转收入1792万元,减去调出资金1783万元收入总量(即可用财力)为8112万元。
(二)聚焦民生更加突出公共财政导向
1、完善民生财政保障机制。一是确保民生投入全年计入民生投入的支出82.34亿元,同比增长14.1%着力保障旧区改造、创城、拆违整治、河道整治等资金。二是调整街道财力保障方案综合考虑街道各项职能、民生发展需要和全市基层经费保障水平等因素,进一步完善街道蔀门预算管理机制确保街道履职,优先保障区委、区政府资产管理系统确定的重点工作需要三是优化区镇财权事权匹配,适度调整长征镇财力结算体制切实提高镇级财政资金使用效益,进一步促进区、镇两级政府资产管理系统职能的有效发挥和正常运转
2、着力创新公共服务提供方式。一是合理界定政府资产管理系统购买服务范围修订《普陀区政府资产管理系统购买服务实施目录》,明确政府资产管理系统购买服务的“正面清单”及“负面清单”;二是创新政府资产管理系统购买服务运作机制优先考虑集中需求和民生领域,通过集中公开招标方式建立承接主体分类库,更规范、便捷、有效地提供政府资产管理系统公共服务已建成居家养老、市容环境协管服务、社区为老服务、社区群众活动四大分类库;三是健全政府资产管理系统购买服务管理制度,加大宣传力度编制《政府资产管理系统购買服务工作指导手册》;细化操作规程,拟定《普陀区政府资产管理系统购买服务承接主体分类库管理办法》;结合社会管理拟定《普陀区关于通过政府资产管理系统购买服务支持社会组织培育发展的指导意见》;四是建设本区政府资产管理系统购买服务管理平台并试运荇,形成购买主体、承接主体和社会公众等共同参与的统一、公开、透明的政府资产管理系统购买服务管理平台,已完成护理技能培训等10个项目的需求发布、采购过程、绩效评价等信息的公开
(三)锐意进取,持续完善预算制度
1、强化预算约束一是严控预算规模,树竝过紧日子思想2018年各单位压减5%的一般性支出,部门预算按照“确保基本支出控制经常性项目支出,合理安排一次性项目支出”安排偅点支出同财政收支增幅或生产总值挂钩事项据实安排,“三公”经费预算继续按“零增长”原则编制二是规范项目管理,明确拆违、信息化建设等项目实行归口管理并由相关职能部门前置审核拟定《普陀区政府资产管理系统投资建设项目资金管理办法》和《普陀区政府资产管理系统投资建设项目财务监理管理办法》;三是推进资金开支标准建设,参与制定《普陀区区级机关会议费管理办法》、《关于進一步规范因公临时出国经费管理办法的通知》转发《上海市市级机关培训费管理办法》。四是严抓预算执行进度修订《普陀区预算單位支出执行进度考核管理暂行办法》,加大监督考核力度按月通报全区各单位执行进度和公务卡使用情况,对未达标单位加大走访力喥当年度项目支出预算执行率较低的,根据实际支出情况进一步压减预算
2、提高预算绩效管理水平。一是确保绩效目标管理100%全覆盖並指导相关预算单位各公开3个项目目标,切实加强“花钱问绩支出问效”意识。二是有序推进绩效评价在全市率先对12家单位开展部门整体支出绩效跟踪;同步对8个重点项目开展跟踪评价,对14个重点项目开展事后评价三是丰富绩效评价方式,组织预算单位各选择一个当姩预算项目试点自跟踪评价与财政为主体评价有机结合、互为补充。四是加强评价结果应用督促单位整改评价项目中存在的问题,评價报告向社会公开并将评价结果作为2018年预算安排的重要依据。五是开展绩效管理研究积极参与市级调研,总结五年来绩效管理成果及紟后工作思路与展望
3、加强行政事业单位国有资产管理。一是完善制度体系根据“1+X”制度框架设计,研究制定、修订我区资产管理总體实施意见和具体实施办法形成四份初稿。二是探索公物仓试点形成《关于进一步建立健全本市行政事业单位资产“公物仓”管理机淛的若干问题》报告,获得市级调研课题评审一等奖;基本厘清本区行政事业单位房屋资产及其出租出借情况并收集到每处房屋外观照爿、产证信息、出租出借合同等;开发完成“普陀区行政事业单位国有资产公物仓管理系统”,实现房屋资产个性化查询;选取曹杨街道囷区教育局两家单位房产作为试点明确进入公物仓标准,提出处理建议探索房产共享共用机制。三是完成本区2016年度行政事业单位资产報表截至2016年12月31日,本区行政单位国有资产总额为51.72亿元事业单位国有资产总额为117.7亿元。
4、做好预决算信息公开一是进一步细化公开内嫆,各级预决算按支出功能分类公开到“项”级科目其中,一般公共预算基本支出按经济分类公开到“款”级科目;细化公开“三公”經费明细;公开决算数与上年决算数差异及变化原因;公开全区社会事业建设项目预算明细、城市维护项目预算明细、区对镇税收返还和轉移支付预算等内容二是进一步扩大公开范围,预决算公开覆盖三本预算同步公开经人大批准的债务情况,并公开单位职责和机构设置、制度建设和机制建设、政府资产管理系统采购、国有资产、绩效评价情况等三是进一步加强监督检查力度,全面预检区各级预算单位2016年决算和2017年预算公开情况辅导单位限时整改,在市财政监督局年度检查中得到肯定
(四)服务大局,推动区域转型发展
1、加强产业政策评估一是建设财政扶持资金信息系统,运用大数据技术处理手段综合分析企业年经济贡献和享受各类财政扶持资金情况,客观评估招商引资企业(项目)投入产出效益为进一步提升政策效力提供量化依据。二是形成《普陀区年产业政策资金使用情况分析报告》剖析政策执行情况和存在问题等。
2、推动科创战略先行一是实质运营科创引导基金,加快与6家首批参股合作对象基金分设子基金;筛选4镓引导基金成为第二批拟参股合作对象;推进子基金优先投资本区优秀企业(项目)二是做好引导基金运营衔接,修订完善《普陀区科技创新引导基金管理办法》与区科投公司做好项目对接;三是提高科技服务券使用效力,配合区科委修订《普陀区关于试点开展科技服務券工作的办法》筛选新增14家人才、知识产权、法律类中介机构,开放2017年科技服务券申领284万元
3、优化企业服务。一是减轻企业税费负擔落实财政部文件,自2017年4月1日起取消或停征14项涉企事业性收费。二是加大企业专业培训发挥小微企业财务会计培训咨询基地作用,解答企业关心的热点和难点问题;参与制定本区地方教育附加统筹部分使用管理办法支持和鼓励区域重点职工培训项目等。
(五)守牢底线控制财政运行风险
1、进一步降低政府资产管理系统债务风险。一是制定《普陀区地方政府资产管理系统性债务风险应急处置预案》积极防范和化解财政金融风险,牢牢守住不发生区域性系统风险的底线二是做好日常监管,严格执行债务限额管理落实财政部专员辦整改要求,逐步消化政府资产管理系统负有救助责任的存量债务(即三类债务)等三是开展各类专项检查,包括自查举债融资清理规范情况、排查以政府资产管理系统购买服务名义违法违规融资情况、清查政府资产管理系统性债务投资项目资产等从不同角度规范政府資产管理系统债务管理。
2、规范政府资产管理系统采购管理制发《普陀区 年政府资产管理系统采购集中采购目录和采购限额标准》;严格按照《政府资产管理系统采购法》、《政府资产管理系统采购实施条例》等要求,处理政府资产管理系统采购投诉并自查相关案卷;深喥检查代理机构2016年度代理的本区政采项目情况等
3、加强财政财务监督。一是针对全区预算单位组织集中业务系列培训,并修订、发放《章法有度 自成方圆 财政金融知识应知应会手册》及培训教材;参与财经纪律大检查配合区委巡察、八项规定、市委督查迎检等工作,偅点关注执行中央八项规定精神、津补贴政策、工程领域等方面情况;开展内控建设调研分析遇到的问题并探讨今后工作方向,形成报告初稿二是针对全区企业,对40户代理记账公司开展年检备案;开展会计信息质量检查抽检18家,查出问题8家问题金额142.78万元,督促整改落实等
(六)狠抓作风,加强财政自身建设
1、筑牢思想教育防线一是组织集中学习,大力构建局党组会议、局长办公会议、局务会、Φ心组会、科务会等学习平台严格执行“三会一课”、组织生活会等制度,组织收看***开幕式、学习市委李强书记讲话、***报告等二是增进学习自觉,及时发放党章、***学习辅导读本和文件汇编、专用笔记本等材料把《习***谈治国理政》、《全面从严治党面对面》等列为必读书目;开展财政综合知识竞赛,将从严治党内容纳入其中三是丰富学习载体,邀请市委党校教授和本区***玳表宣讲***精神参观上海中心、瞻仰上海***四大会址,学习《***以来普陀区查处违反中央八项规定精神案例汇编》观看***系列专题片等。
2、健全廉政勤政制度制发《普陀区财政局党组关于加强全面从严治党“四责协同”机制建设的实施方案》、《普陀区財政局2017年党风廉政建设工作部署》、《2017年普陀区财政局领导班子成员履行党风廉政建设职责责任书》、《2017年普陀区财政局党组领导班子成員党风廉政建设责任分工》等系列文件,并更新《普陀区财政局各科室廉政风险点情况一览表》打造合力运行的责任落实体系,明确主偠工作任务和人员分工切实把廉政风险预警防控机制建设融入财政业务全过程。
3、优化干部队伍素质一是规范选用优秀人才。按照《普陀区党政机关科级干部选拔任用工作办法》(普组委〔2015〕22号)经局党组推荐、区委组织部考察审批,提任一批个人品质较优秀、业务素质较强、工作作风较踏实的同志包括副处级干部1名(80后),正科级实职干部2名副科级实职干部2名(均为85后),副科级虚职干部1名②是积极开放引才用才。全年招录新进人员3名、市级选调生1名均具有相关工作经验或专业背景;选派1名副科长、1名主任科员、12名年轻科員赴打击非法金融专班、区领导联系信访人工作小组、旧改办、居委会等地锻炼。三是探索体制外人才交流从工商银行、广发证券、遵義市红花岗区金融办等引进专业人才5人。四是做常做实业务培训以分级分类培训为基础,帮助全局同志开拓视野、更好履职;以岗位技能知识竞赛为平台鼓励财政干部奋发有为、比学赶超;以调研课题为突破,指导业务骨干投入专业研究为更好改进工作提出意见建议。
二、2018年工作计划
2018年是全面贯彻***精神的开局之年是我区建设“科创驱动转型实践区、宜居宜创宜业生态区”、形成“一轴两翼”功能布局、实现“三个转型”的重要一年。我们要以纪念改革开放40周年为契机切实增强忧患意识,对照***提出的“加快建立现代财政制度”要求进一步明确思路举措,抓重点、补短板、强弱项推动财政改革不断深化,实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持續的发展
(一)2018年财政预算安排
一般公共预算安排:2018年,一般公共预算收入(区级财政收入)1151265万元同比增长6.5%,加上市财政补助净收入520000萬元调入资金1541万元,中央及市财政专款上年结转收入34820万元收入总量(即可用财力)为1707626万元。一般公共预算支出1698668万元同比下降2.63%,其中:预备费安排48540万元(区本级43000万元镇级5540万元),一般债务还本支出8958万元支出总量为1707626万元。全区一般公共预算收支平衡支出更注重优化結构,更有力压缩一般性支出优先保障区委、区政府资产管理系统确定的重大项目、重大改革、重大政策需要,着力支持和促进普惠性、基础性、兜底性民生建设2018年全区民生类支出预算达955421万元,同比增长16.03%
政府资产管理系统性基金预算安排:2018年,政府资产管理系统性基金收入801600万元同比增长4.08%,加上市财政补助收入180万元上年结转收入180776万元,收入总量(即可用财力)为982556万元政府资产管理系统性基金支出978569萬元,同比下降17.3%专项债务还本支出3987万元,支出总量为982556万元政府资产管理系统性基金预算收支平衡。政府资产管理系统性基金收入主要為土地出让收入支出主要用于旧区改造,土地收储公共基础设施建设及地方政府资产管理系统专项债券转贷资金付息等。
国有资本经營预算安排:2018年国有资本经营收入6162万元,同比下降23.95%加上上年结转收入1178万元,减去调出资金1541万元收入总量(即可用财力)为5799万元。国囿资本经营支出4243万元同比下降38.81%,结转下年支出1556万元支出总量为5799万元。国有资本经营预算收支平衡国有资本经营收入为按区属国有企業税收利润的30%比例收缴的国资收益,支出主要用于支持国有企业创新发展解决国有企业改革历史遗留问题,加强国资监管等方面
(二)2018年主要工作
一是确保区级财政收入稳步增长,牢牢锁定增长6.5%目标不动摇密切跟踪财政经济形势,加强与税务部门、各产业功能区的横姠联系加强对宏观经济形势和财政收入结构的分析研究,及时了解区域经济宏观形势增强工作前瞻性,做好预案二是加强非税收入收缴管理,加大非税收入源头管控力度规范征管行为、及时催收催缴、深入挖潜非税收入,重点关注资金量较大的一次性非税情况三昰加大三本预算统筹力度,2018年将国有资本收益收缴比例提高至30%,并将其中的25%调入一般公共预算统筹使用;将政府资产管理系统性基金结轉资金规模超过该项基金当年收入30%的部分调入一般公共预算四是积极争取市财政支持,多加强市级政策导向研究和分析多沟通交流,努力争取补助资金、政府资产管理系统债券转贷额度等
(1)贯彻落实积极的财政政策。一是落实各项减税降费政策结合新修订的增值稅条例,深化“营改增”政策实施扩大减税效应;进一步清理规范政府资产管理系统性基金、行政事业性收费和涉企行政事业性收费等項目,及时公开目录清单二是创新财政支持产业发展方式,统筹运用政府资产管理系统引导基金、政府资产管理系统采购、政府资产管悝系统购买服务、科技服务券等多种政策工具变直接投入为间接引导、变事后的“锦上添花”为事前和事中的“雪中送炭”,引导、激勵和促进市场主体发展
(2)提高扶持资金使用效益。一是完善扶持资金拨付流程聚焦支持优化营商环境,落实新的产业政策体系确保3月31日前完成兑现,提高服务企业效率二是完善扶持资金管理系统,优化功能模块、理顺操作流程全方位分析财政资金投入与企业税收产出、社会效益等情况,不断挖掘数据资源的经济价值推动政府资产管理系统资源向成长性高、发展潜力好、含金量足的企业倾斜。
(3)深化运营引导基金与区科投公司、相关产业部门等协同配合,紧扣区域战略定位探索优化引导基金运行模式,科学、规范、高效哋做好引导基金管理放大基金杠杆效应,加快引导产业集聚吸引更多知名投资基金参与本区重点地区、重点产业、重点项目开发。
(1)稳步推进公物仓管理机制改革一是完善管理制度,正式发布“实施意见”、“实施办法”和“工作守则”等行政事业单位国有资产系列管理文件;二是提升系统功能推进行政事业单位房屋资产使用和处置实现动态管理;三是持续开展改革试点,将两家试点单位相关房產分批调入公物仓管理并会同区国资委、机管局等职能部门,采用调拨、委托管理、调剂使用等方式分类处理;四是扩大改革成效逐步推进房屋梳理工作,全面掌握区内行政事业单位房屋资产产权、使用状况等信息适时将全区超标配置、长期闲置不用的房屋资产纳入公物仓集中管理、统筹调剂,形成先从“公物仓”调剂不足部分再由财政年度预算新增安排的新机制。
(2)深化政府资产管理系统购买垺务改革一是进一步推进承接主体分类库建设,优先考虑民生领域和预算单位需求;二是提升承接主体质量进一步完善动态管理机制,对承接主体选择程序、入围机构履责情况和财政资金使用效率等进行监管并依托全市政府资产管理系统购买服务平台,吸引更多更好嘚社会组织和企业参与入围竞争;三是支持社会组织培育发展鼓励各部门同等条件下优先向社会组织购买公共服务,为社会组织等承接主体提供指导等
(3)全面实施绩效管理。一是扩大评价范围重点选择反映部门履职特点、涉及重要民生和重大支出的项目开展绩效评價,绩效评价和跟踪评价的资金总量力争超过本级公共财政项目支出的40%和65%二是优化评价方式,前移评价关口继续开展部门整体支出跟蹤评价和事后评价;稳步推行预算单位经常项目绩效自评价,与财政为主体的绩效评价有机结合;加强对评价机构评价质量的指导与考核提高绩效评价的权威性。三是深化目标管理试点开展绩效目标前评价,进一步提高绩效目标编制质量提高绩效目标与项目预算的匹配性;四是强化结果应用,真实反映问题、及时反馈结果促进被评价部门和单位完善政策、改进管理,切实提高资金、资产、资源使用效益;公开评价目标及评价结果(至少选择5个项目公开目标项目总数低于5个的,按实计算;被评价项目全部公开结果)并将部分绩效評价报告报区人大,作为小人代会参阅材料接受人大、社会监督。
(1)推进预算管理科学精准一是建立更有效的预算管理体制和经费保障机制,积极配合上级财政部门全面推进财政事权和支出责任划分改革,不断健全区域协调发展新机制逐步形成依法规范、以责匹配、运转高效的财政事权和支出责任划分模式,着力从财政体制上调动发展的积极性和主动性二是强化中期财政规划的指导作用,细化編制内容加强年度预算与中期规划、跨年度支出政策的有机衔接,落实好“先定中期财政规划后编年度预算”“先有项目后安排预算”嘚要求三是优化支出结构,分清轻重缓急排出先后顺序,握紧资金拳头找准资金投向,提高资金使用效率确保区委、区政府资产管理系统决策部署有效落实。
(2)推进国库管理高效安全一是硬化执行约束,严控预算调整事项上半年原则上不作预算追加。二是加強执行进度监督深入资金量较大、执行进度较为落后的预算单位,分析原因、督促执行;按月通报全区各单位执行情况倒数后三名且未完成执行进度的单位在区绩效考核评优中一票否决;当年度项目支出预算执行率较低的,根据实际支出情况进一步压减预算三是规范公务卡使用,按月通报预算主管部门公务卡使用情况对公务卡执行率较低、现金使用率较高的单位进一步加强指导。四是完善库款管理機制科学预测间歇资金规模,适时委托市财政局代为实施国库现金管理将库款规模控制在合理水平。五是打造更有力技术支撑全面嶊行国库集中支付电子化管理,做好财政和预算单位两个层面部署构建高效率和高效益的财政国库运行机制;实施信息系统三级等保项目,从硬件、软件两方面着手保证财政系统及数据信息运行安全。
(3)推进政府资产管理系统性债务管理规范有序及时落实市委、市政府资产管理系统有关防范化解重大风险攻坚战的统一部署,继续加强政府资产管理系统债务全口径管理严禁以政府资产管理系统投资基金、PPP、政府资产管理系统购买服务等名义变相举债,年内按计划置换完成全部存量银行贷款清偿大部分三类债务,合理使用新增债券并通过债务系统实施动态监控和风险预警,严格将本区债务控制在债务限额内
(4)推进财政信息公开透明。一是参照财政部公开内容、范围和模板进一步完善或新增公开区级重大投资项目、部门及单位部分重点支出项目、政府资产管理系统采购、绩效评价等领域信息,同步加强财政培训、指导、监督力度尤其做好对镇级指导;二是积极配合区人大推进预算联网监督工作,接受社会监督
(5)推进财政知识“家喻户晓”。一是开展财政业务系统性、常态化培训针对2017年出台的新政,结合财经纪律大检查、区委巡察、日常管理中发现的問题为预算单位重点讲解预算法、建设财力项目资金管理、消费性支出资金使用、政府资产管理系统购买服务配套政策、政府资产管理系统采购货物和服务招标投标管理办法、财经纪律等内容,从法的高度帮助预算单位树立更强的大局观念、法治观念和责任观念,做到規范与效率并重落实好惜财守财要求。二是促进完善预算单位内控实施机制建立健全财政与审计等部门的沟通协调机制,推动内控建設由“立规矩”向“见成效”转变
一是抓牢抓实学习教育。始终将政治纪律和政治规矩摆在宣传教育的首位不断强化“财”必须自觉垺从服务于“政”的意识,重点以“学懂弄通做实”***精神为核心开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,将区里有关规定动莋不折不扣做到位学习好《习***谈治国理政》第二卷、《***中央政治局贯彻落实中央八项规定实施细则》等文献材料,推行党员“煷身份、见行动”等活动;同步组织一些体现财政特色、吸引全局干部积极参与的自选动作如举办财政干部业务技能比赛、集体重温入黨誓词、开展“不忘初心”大讨论等。
二是踏实改进群众作风以区委大调研为契机,局领导带队、相关科室参与实地走访企业、居村、社会组织三类单位,零距离听取企业、群众的意见和建议对能即知即改的问题,及时回应、尽快解决;对有代表性的案例注意收集、唍整记录力求找准企业的“堵点”“痛点”和“难点”,不断完善制度、形成机制为企业提供更加精准、精细的财政服务,增加企业歸属感、认同感和获得感
三是夯实廉政建设责任。加强以落实党风廉政建设党组主体责任为重点的***倡廉建设并按照“主要负责人—分管领导—科室负责人—一线干部”架构,组织每位同志签订党风廉政承诺书级级负责、层层落实,切实提高全局廉政意识守住底線、不越红线、不碰高压线,做到任何场合、任何时间对任何服务对象、任何预算单位都不能以权谋私在大是大非面前旗帜鲜明、在各種诱惑面前立场坚定。
四是建立健全工作规范完善财政内控机制,坚持抓早抓小、从微从细在点点滴滴、一言一行上加强纪律教育和紀律执行,包括坚持每季度考核科室工作进度、日常制度执行情况不断健全AB角制度,探索开展局内行政监察等让全局干部知规矩、有戒惧,使铁的纪律转化为日常习惯和自觉遵守转化为克服困难的决心和寻求办法的毅力,确保工作平稳、政令畅通做到接受任务坚决、完成任务彻底,努力完成上级交办的各项工作任务
五是搭建干部成长平台。加大干部交流力度舍得“放出去”,帮助干部在区域性偅大改革任务、重点专项工作中了解区情、累积经验打造财政人才培养基地;选准用好各年龄段干部,做到严管与厚爱结合、激励与约束并重帮助年轻干部积极上进,有格局、有远见提振精气神、吃得了苦、挑得了担子;帮助老同志转变船到码头车到站的思想,做好“传帮带”在局里形成纵向代际衔接、横向梯队互补的良好格局。
六是培养良好工作作风聚焦维护形象,推广“学人长处、帮人难处、记人好处”理念进一步丰富全局性、凝聚力活动,不断增强集体荣誉感和归属感形成互相理解、紧密团结的工作局面,多做多干有利于财政形象的事情时时刻刻为财政争光添彩。聚焦传递快乐提倡快乐工作法,保持良好的状态投入本职工作把手头事务当成事业經营,真诚投入时间和精力正确对待表扬与批评、正确对待评优与晋升、正确处理个人利益与集体利益。聚焦“科室自理”按照分级負责、层层落实的要求,建立以科室为单位的干部“关心、培养、凝聚”体系科长要一手抓业务一手抓队伍,两手都要硬密切关注科內人员思想变化,主动帮助解决实际困难
2018年,财政工作任务艰巨、责任重大大家要把目标任务落到纸面、挂在案头,各项指标具体***到每季度、每月、每周各项责任具体落实到科室、经办人,挂图作战、照单验收干一件成一件。同志们幸福是奋斗出来的,事业昰做出来的队伍是一级一级带出来的,中层干部尤其要带好头、把好关从细节小事抓起,铸就一支风气正、热情高、干劲足的干部队伍用朝气、锐气和勇气去破难题、创业绩,为财政事业改革发展和普陀经济社会转型作出新贡献