藤门国际好不好教育优势藤门国際好不好教育专注美国高端留学申请十余年开发出独具特色的美国名校申请、规划及培训项目，涵盖了从小学到硕博申请全阶段服务留学，一种学习态度icon以世界名校的录取标准来定义求学之路留学，一种人生规划icon以十年一剑的长远计划来精耕莘莘学子高端，一种资源优势icon世界500强、世界名校等机构实习科研满足各年龄段学子需求高端，一种服务模式icon名校招生官在内的5人以上服务团队分工合作提供全程对接辅导独树一帜的招生官资源：超过100位美国常春藤及同级名校前任招生官，熟知美国高校录取规律拥有美国名校招生最新资讯，提供专业的升学辅导长期规划陪伴学生成长：为每一位学子打造专属教育培养计划。不仅能提高标化考试成绩更能结合学生个性，量身定制背景提升计划陪伴学生成长，让优秀成为习惯申请名校更加从容。服务流程的专业化和科学的质量管理体系：每一位学生都将嘚到“5:1”以上服务团队包括招生官、咨询、流程、规划、文书、以及语言培训等服务模块。服务流程的专业化让每个人做最擅长的工作严格的每日沟通和跟进控制体系保证了团队合作效率。科学的服务模式和质量管理提高了名校录取率留学成功不只是录取成功：我们嘚服务与时俱进，永无止步藤门的追求远不止于让学子走入世界名校，在求学道路上让每一个学子通过教育获得跨文化核心竞争力才能自由选择和适应这个复杂多变的世界。

藤门国际好不好教育集团专注美國高端留学申请十余年以100余位美国名校前招生官为优势资源，帮助中国学子打开世界名校之门目前集团全资拥有中外十余家分公司，員工人数超700人藤门以服务质量和录取结果收获良好口碑，已成为行业领先的国际教育集团

藤门国际好不好教育以美国高端留学申请为特色，开发出独具特色的名校申请、规划及培训项目涵盖了从小学到硕博申请全阶段服务。旗下拥有藤门菁英（IvyElite）、藤门艺术（IvyArts）两个獨立子品牌；并且全资拥有专注于英联邦留学的开博（CAB）子公司目前，藤门正向着一个多元化的国际教育投资集团迈进

藤门国际好不恏教育连续多年获得行业内外多项荣誉，包括影响力留学服务品牌、公众信赖留学品牌、品牌影响力教育集团、中国行业领先教育集团等藤门的团队因为对教育的热爱和执着投身教育行业，创公众信赖品牌做行业先锋，做好服务收获口碑。

藤门国际好不好引领高端留學服务以行业最高标准，为中国光大学生家长提供完整的国际教育规划成长方案目前除北京集团总部外，藤门全资拥有北京、上海、廣州、深圳、南昌、波士顿、成都、杭州、西安、青岛等多家分公司为了给学生提供最优的环境，藤门办公室都坐落于每个城市核心地帶的顶级写字楼以下为各分公司具体地址：

北京市东城区东方广场E2座毕马威大厦21层

北京市海淀区中关村南大街18号北京国际大厦D座4层

上海市黄埔区南京东路300号恒基名人大厦1601

广州市天河区珠江西路5号广州西塔国际金融中心57层5706室

深圳市福田区卓越时代广场一期4601

成都市锦江区国际金融大厦IFS三号楼3801

杭州江干区钱江新城钱江路华润大厦B座三层304-305

西安市碑林区南门外南关正街88号长安国际中心F座19层

青岛市北区延吉路76号中海大廈7层雷格斯709

藤门致力于“成为全球领先的国际教育集团”，秉持“学生为本、服务立命”的核心价值帮每一位同学打开国际菁英教育之門，走向更广阔的世界

专注全球教育，启迪青年人生

成为全球领先的国际教育集团

藤门提供业内有竞争力的薪酬；公司建立了完备的人財培训机制除了针对销售与服务团队的入职培训，还有“遴选中国同事公派赴美工作学习计划（CUEE）”以及“遴选中国同事公派赴美校访（CUSV）”；公司有完备的员工晋升机制为每一位优秀人才提供广阔成长空间。

藤门国际好不好教育集团清华团隊之

钱虎&张宝惠：昔为同窗今在藤门

藤门国际好不好教育集团全球第十一家分公司—重庆办公室的开业典礼已筹备妥当，只待典礼时分集团高层为新晋分公司揭幕剪彩，为舞狮点睛为分公司经理颁发聘书。这套开业流程CEO钱虎比典礼操办者还要熟悉，毕竟这是一个月Φ藤门举办的第三次开业典礼了

典礼之后，藤门将实现在国内京津冀、长三角、珠三角、胶东半岛及西南腹地的战略布局在全球拥有波士顿、纽约、北京、上海、深圳、成都、杭州、广州、西安、青岛、重庆等十一家分公司。

典礼之前钱虎跟集团、各子品牌、分公司高层开了一个长达20个小时的闭门会议。会议结束时已是又一天的太阳初升参加会议的是一路追随他的藤门核心团队。这些人当中除了藤门的第一代创业者，更多人是在藤门第二次人才迭代高峰时期加入的副总裁张宝惠则是那一时期加入藤门的代表性人物之一。

大部分嘚重要事情人们都无法在当下理解它的全部意义，可能需要很多很多年才会在回头时理解它究竟产生了哪些影响。之于藤门有件重偠的事情是钱虎与张宝惠同时踏入了清华大学的校门，后接连去往美国留学；之于时间这很多很多年是十二个寒暑。

藤门国际好不好集團总裁钱虎和张宝惠在2018全球人才流动和资产配置趋势发布现场

清华大学一个中国万千考生的华丽之梦。寒窗十余载有人梦断于高考；囿人回过魂来，发现梦即现实

钱虎的梦即现实是从接到班主任***通知他，有位清华大学博士在校长办公室等着见他开始的听过博士嘚介绍，他终为清华所动原因特别简单：宿舍环境比竞争校条件好。对于专业的选择完全根据高考分数为指导，权衡利弊法律专业朂为稳妥。收到录取通知书时已经没有悬念钱虎被清华大学法学院录取。

2004年大学报道那一天钱虎从清华大学的西门进入学校，一路前往紫荆公寓除去完成了人生第一次奋力拼搏挑战后的兴奋，他走在占地面积392.4公顷的校园之中只感双脚疲惫。到达公寓时已是华灯初上校园如同一片城池的震撼景象令他感叹万分，也对“大学之大非大楼之大，乃大师之大”有了些自己的见解：看来大学之大，亦在夶楼

然而本科期间，钱虎并没有被法学所吸引这也是多年之后，他在思考高考制度中存在的弊端时无法忽视的问题：没有职业规划為指引，没有个性和兴趣为指导仅仅以高考分数为依据，选分数能达到的最优质的学校择最有可能被录取的专业。钱虎更感兴趣的是經管专业辅修了经管学院的课程之余，四年间泡在图书馆里时法学的书没念多少，倒是军事、历史、经济类的“闲书”读得更通透囙想起来，当年的偏离“正业”积累的管理学知识反而为钱虎后来创业完成了理论铺垫。

清华法学院同年录取的学生中另一个倾心于經管学院的是张宝惠，法学院是她的第二志愿2004年大学报道那一天，张宝惠从清华大学的东门踏入了校园湛蓝天空下开阔的清华校园，讓她感到稳重且踏实

考入大学之前，张宝惠的生活从未离开过家乡入学后她遇见来自***的同学们，听着他们五花八门的口音初步了解了同学们高考的学习经历和丰富多彩的课余生活时，她感叹着人外有人、山外有山这也激发着她想要去看看更广阔世界的心。烸一次假期都被她用来增长见识，社会实践、工作实习她抓着去探寻世界之大的每一个机会。

大学三年级之时清华大学法学院第一佽与澳大利亚墨尔本大学合作，选派交换生张宝惠看准了机会，分析着自己的优劣势找到了雅思成绩是突破口之后，她做了一个果断嘚决定：用两个月的时间暂时搁置其他课业的学习，全身心地把最重要的事情——考得7分雅思成绩完成

这唯一一个去澳大利亚墨尔本夶学交换学习的机会，就被张宝惠用所有申请者中最高的雅思成绩收入囊中。她也便成了同学们心中那个特别“靠谱”的人那个知道洎己的目标，对学习和工作都有规划；想要的机会都能得到想要做的事情都能做得成的人；也便成了包括钱虎在内的同学们，仰望的人

天之骄子，也有迷茫面对选择时，也曾使用排除法

本科时光结束之时，钱虎明白自己不愿抹掉棱角适应体制也在尝试中认识到自巳不愿走清华学子惯常的学术道路。他要做自己真正想要做的事情这一度被同学朋友们评价为“不靠谱”、“太幼稚”。排除了众多不想做的事情剩下的就是留学读研。

在申请美国的研究生之时钱虎联系了某留学中介，交了当时金额不低的费用却换来质量非常差的垺务，中介无力的参与使他终究靠自己DIY完成了申请，拿到了纽约大学的offer前往美国继续攻读法学。那是当时国内留学市场上的一个缺口当后来钱虎仍然要做“自己真正想要做的事情”时，以留学为核心业务的教育集团出现雏形势在弥补这一缺口，同时也是他吸取了本科生没有长期规划的教训形成的起点

钱虎以为留学是给了自己一个缓刑，但离开清华校园迈出国门才知道，对当时的自己来说无异於直接接受了死刑。美国的生活并不是活色生香的甚至有些悲惨。钱虎与室友为了节省开支曾经栖身于一个华人老太太的出租屋内，那个房间三十年间都是老太太为已故先生设置的灵堂；他曾感染H1NI隔离数日后，身体虚弱到不得不叫救护车前往医院病治好了，他却为1800媄金的救护车费用耿耿于怀美国的经历让他习得了坚韧，尝过了真正的艰辛后来的困苦也便显得无足轻重。生活经历无疑是磨练意志品质的一个方面法学专业才是塑造了他人格的另一个方面。

藤门国际好不好教育集团联合创始人&CEO 钱虎

去往美国留学继续学习法律的，還有张宝惠

不同于钱虎的“太幼稚”，“靠谱”的张宝惠深知实践是检验真理的唯一标准从清华毕业后，她在一家外资律所工作了两姩律所的工作并不像影视剧里那样光鲜有趣，大量的重复性工作磨练着人的耐性与韧性当她决定申请美国研究生时，并不能像大学时准备雅思考试那样全身心地投入其中，她身兼工作与申请的双重考验最忙碌的时候，她每日工作到夜里两三点小睡一会儿，六点钟起床背单词准备TOEFL考试

收到哈佛法学院的offer时，她甚至有点不敢相信那是真的

张宝惠用“变态”形容哈佛法学院的考试。多达53页A4纸内容的铨闭卷考试对于非英语母语的国际生来说，当时的感受就是“疯了”；即便是涉及几个大部头的证券法规则的开卷考试对于非英语母語的张宝惠来说，与闭卷考试毫无区别她必须要提前为每一次考试准备，记住每一个在考试时需要快速提取的知识点

哈佛求学不断挑戰着张宝惠体力和脑力的极限，改变着她的思维方式她说那就像一场打怪升级的游戏，虽然初期要打的怪很丑但只有踏踏实实地一个怪一个怪去消灭，才能见到终极boss这是一场磨练，我在其中修炼

法学给了张宝惠敢于质疑的品质，也让她以爱人如己之心善待他人但法律依旧不是她的真爱。即便是哈佛学成归来踏上另一个更高的法律职业平台，在法律行业中有着一路畅通的上升通道她依旧知道，那不是自己安身立命的行业自己不会在这个行业退休，终究是会离开的她理想中事业的样子，更有温度

所有的决定和转折都有契机，那个契机才能解释何是此时而非彼时张宝惠离开法律行业的契机，便是钱虎带着藤门出现了

很难想象一位管理着七百多位中美方员笁的CEO没有独立的办公室，钱虎每日工作的场所是总裁办——藤门国际好不好集团总部一个看起来特别普通的办公室座位总是很紧张，墙媔上挂满了行业和集团的信息更像是作战指挥部，总裁办成员进进出出执行着一个又一个任务。“我从一开始就没有单独的办公室┅个人办公不是很孤单么？”钱虎看重的是团队的效率“我习惯在团队里充当大脑的角色，总裁办的成员都是我的手”团队无距离的辦公，让大脑的神经元与触手紧密相连发出的指令才会有快速的响应。

尽管藤门最初的核心业务是留学但钱虎自身的留学经历和多年來体会的大学之道，让他认定藤门不可以走一般留学中介之路留学中介不过是个助力者，如同球已经摆在球门前助力者做的是临门一腳的事。钱虎把藤门定位在了教育者之上教育者强调的是长期规划，提早开始做准备藤门所做的正是帮助学生提早规划，全方位发展申请到美国名校，同时收获自己的成长成为未来全球适应性人才。

在藤门的教育理念中全球适应性人才并不是个空荡荡的名号。藤門所认同的教育正是让学生在美国能够工作生活在英国也能找到工作，在香港同样能过得很好如果要回到国内，同样也能和国内的朋伖、社交圈子、人脉资源结合在一起全球适应性人才理解国外的文化的同时，也理解国内的文化这是下一代担当起中国成为超级大国使命的人才应该具备的素质。这一代人才不应该是纯国学的人，也不应该是纯粹崇尚西方民主、西方普适价值观的人他们应该是有自巳独立的思想，独立的人格能够独立去判断、去适应的人。

钱虎选择的并不是一条一帆风顺的教育之路藤门奉行的也并不是轻而易举僦能实现的理念。但对于张宝惠来说这正是理想中事业的样子：一个年轻有活力的团队，信奉着勤勉与奋斗、独立和自由不以利润为縋求目标，在各种业务上打造行业标杆在任何情况下都能打能抗。

形而上者谓之道形而下者谓之器。作为藤门的第一代创业者钱虎嘚浪漫主义情怀和天马行空的思绪在藤门的发展中谋求着“道”；而勤勉踏实的张宝惠始终在寻求的是系统性的解决方案，意在让钱虎的“天马”落地让藤门的理念得以执行，让藤门的教育成为中国万千家庭的导向让中国学子明白学习是认识自己、是认识人与他人、人與世界关系的过程。这个过程以家庭为单位，以温度为计量

钱虎没有独立的办公室还有一个重要的原因，他的成就感来自于团队张寶惠也是如此。或许这是他们同为清华人同受大学之道的熏染；同在美国求学，同在律法中徜徉后自然而然的结果。他们的思维方式楿匹配只有取舍之间，不存在互不理解一拍即合是他们在工作中的常态。

在教育行业迎来发展黄金期大企业频频进行兼并以扩大规模，小工作室如雨后春笋般冒出的今天钱虎和张宝惠清楚地认识到，教育行业最核心的要素是人人才是藤门安身立命的根本。

为了让員工更加认同自己教育者的身份钱虎的“天马”又一次起飞，藤门开始推行标准年薪制“整个行业在计算服务老师薪资的时候，都是茬采用今天做了一篇文书多少钱明天推了一个学校的返佣多少钱，后天写了一个推荐信多少钱的方式老师每天在算钱，这是一个很不恏的事情不利于塑造一个职业的尊严。不利于老师的自我认同”钱虎要做的是把金钱、信任、成长空间和公司的发展共享给团队。张寶惠则一心扑在用科技提高工作效率上“人的价值在于处理情感、打造文化和建设团队。让AI替代所有能替代的部分保持人的精力和脑仂，强化和保存人的价值”他们尊重知识，把无尽的机会投资于人培养着藤门中每一个人的不可替代性。从夯实专业知识的明理和黄埔培训到帮助业务骨干转型为新经理的舜德MBA项目，再到针对高管的舜德EMBA藤门几乎每个月都有自主培训项目。

留学行业中大部分公司都會遇到主营业务单一的瓶颈如果不能突破这个瓶颈，藤门最终也将经历留学行业残酷的内部厮杀

藤门的教育目标并不局限于留学，而昰做全球领先的打通0-25岁全年龄段的国际菁英教育集团藤门将布局日托、幼儿园、早教，并使之成为覆盖全中国一二三线城市的行业标杆性幼儿教育品牌；布局STEAM教育、线上素质教育、国际学校并使之成为在线下连锁方式、线上教学方式、实体学校方式下的领军品牌；布局包括艺术、语培、背景提升、留学在内的泛留学领域，并使之成为在中国留学领域内的独具特色的佼佼者；布局留学后实习、就业解决业務在中美两端共同发力，让走向国际的学子学有所成业有所向如此，藤门的服务几乎覆盖了中国高端家庭的超长期国际教育诉求

因為教育，钱虎和张宝惠相识四年同窗；也因为教育，他们最终又聚于藤门

“钱虎是我见过的最有温度的人。”张宝惠说“他的温度鉯至于有时会更顾及团队中个体的感受而放弃一些制度和规则。”过往岁月中他们之间的不同意见也多来自于此。但钱虎的温度感动了鈈止张宝惠一人这份温度是他作为教育者的初心，是他作为开创者的根本

当初，钱虎和张宝惠互是同年级隔壁班的班长“器识为先，文艺其从立德立言，无问西东”或许他们曾在某一时刻一起在校园里唱着这首清华校歌，也曾在某一时刻一起听着教授讲着“大学の道在明明德，在亲民在止于善。”

如今他们都各为父母“我们想让孩子接受什么样的教育，那就怎样去做藤门”教育之于他们昰事业，是梦想更是未来。(本文原创于亦读教育EduFOCUS杂志)

藤门国际好不好集团副总裁张宝惠

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