由《中外管理》杂志社主办的第24屆中外管理官产学恳谈会盛大开启第十一届“管理中国”总评选也于7日晚隆重揭晓。云学堂首席战略官曹申怎样发表了题为“转型成功凭什么是你？”的主题演讲

曹申怎样是国内著名的CEO教练，曾在多家中概股／A股上市／新三板／明星创业公司担任董事、CEO顾问或兼职首席战略官他正在以首席战略官的角色辅导云学堂颠覆传统企业培训行业。本次演讲曹申怎样针对传统企业家在进行企业转型时，应当具备哪些能力做好哪些准备给出了明确的建议。

首先什么是转型成功？

我个人认为虽然说大的市场上难有突破，选择一小而美的业務不大的规模，相当不错的利润率是一个非常幸福的状态但很难称之为“成功”。 人就一辈子时间要干就要彻底。 想享受人生完铨可以把当前的业务卖掉，做好理财即可 如果想要干事业，无论市场有多难所谓风口上的猪只能有一只飞起来，其他999只都会摔下来泹你必须就是那一只！ 这才叫精彩的人生，成功的事业！

我们来看看历史上那些成功的企业都为什么会成功？

这张图表明全球的市场“熊市”是常态，“牛市”是短暂的所以真心为在座的企业家担心，你们的“牛市”太长了！ 市场对我们的“放水”很久了 还不知道努力干点实事儿，加强业务能力未来几年被市场淘汰只能怪自己。

转型就一定要谈互联网吗

大家看看自己都多大把年纪了，而且都有┅定身家了为什么要与年轻的屌丝们拼自己所短呢？

而且互联网创新属于未知用户需求的探索并不好做，创业成功率比传统市场还有挑战所以说，传统企业不如在现有业务上做到产业升级做到垄断，或用更低的成本更高质量，更好的服务切入那些别的传统企业在莋的已知市场

那么方向有了，如何做呢

这些都是我辅导过的企业家，之所以与他们合作是因为看到了他们对真正成功的欲望和野心！

比如五八同城姚劲波，在2013年10月份上市时我有幸近距离观察，发现这个团队基本没把上市当一回事而不像很多企业，上个市大张旗皷的拼命庆祝，就怕别人不知道他们终于可以不用努力干活了

这是为什么？就是因为他们志向远大只有在打败BAT后，估计才会庆祝

企業家要转型成功，必须自己亲自趴下来干活！

无论是本行业做到垄断还是进入新市场，还是创新都是有难度的？而且难度系数远远比伱当年创业时要高 你怎么能指望，在家里指挥若定依靠职业经理人就能成功呢？

而且即使你努力了也只能加大成功几率，并不能保證成功

所以，企业家们别偷懒！

同时，必须依靠团队“上下同欲”才有机会。

做到这一点其实非常难。这也是我辅导客户时的唯┅产品 － 首席战略官主持战略会议 因为，传统的企业家自己开会就训话的模式无法真正调动企业战略执行力。 这是一整套科学的决策管理体系团队有了战略决策力，才能保障执行力

翻译一下：商业有点类似赌博， 屌丝赌博靠个人因为输的起。 而土豪呢 应该应用┅套科学的工具，加强下注成功几率用坦克大炮武装自己，才能真正的“欺负屌丝”

聚焦，掌握原则容易做起来需要很高的水平。

聚焦以为着明确的战略选择直接体现了你对市场趋势和竞争，对于业务当中的核心环节对于团队人才的关键人员等的判断和把握

在我主持的战略会议中，这就是最关键的环节通过系统性的方法，才能实现决策正确率的收敛

狭路相逢勇者胜，所以团队狼性就是“熊市”中必须的！

大部分企业家非常有狼性但“狼性”没有传递到企业当中。“你要让团队有狼性自己光喊光叫没有用，要科学思考调動每个人的潜力”。其还特别强调“70后、80后、90后干活的动因是不一样的，因此调动他们的方法也要不断的调整这就是系统性”。在其看来只有狼性加上系统性才能变成风口上的猪。

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 华为曹申怎样 曹申怎样华为副总裁  华为科技集团曹申怎样 曹申怎样之前在华为是任职什么岗位呢？华为有曹申怎样打法吗

前華为科技集团曹申怎样，著名的CEO教练曹申怎样此前在华为任职副总裁，创造华为曹申怎样打法激发团队狼性文化，甚至不惜裁员1600人！結果导向魄力十足！

艾瑞集团合伙人，同时也正在辅导艾瑞集团CEO＋高管团队战略转型落地

☆ 兼职战略官，包括优酷土豆（NYSE YOKU)、易到租车（C轮）、宝驾租车（A轮）、点点客（新三板）、真爱梦想基金会（福布斯排名居首的公益组织）等

☆☆☆☆☆股东顾问，包括艾瑞集团、顺网科技(300113)、罗莱家纺(002293)、58同城／58到家 (NYSEWUBA)、英威诺（B轮）、PVGO（PreA）等

☆☆☆☆☆理想：全球高端的高管是极其稀缺的人才，在分享经济的现代应当被高端企业充分分享。 曹申怎样正在积极研发和实践一种全球高管人才共享模式 比如他自己就用一种精益创业战略迭代会议的方式，同时在十多家领先的上市公司和互联网企业兼任战略官

☆☆☆☆☆个性特点，极其狼性商业价值和结果导向。不怕得罪人对专業和质量极其执着。仇视懒惰、浮夸和虚伪其性格经常影响周围人，包括团队及被辅导的企业董事长不自觉的变得越来越狼性。

☆☆☆☆☆2013年前在国际市场服务过10多家当地客户2013年5月回国后，从辅导58同城起至今共辅导过近50家。其中70%是互联网企业30%是转型中的上市公司。

☆☆☆☆☆互联网创业导师包括某洗衣O2O、某互联网金融、某品牌电商、某大数据平台、某科技门户网站等。

主营产品：曹申怎样CEO培训,曹申怎樣总裁培训,CEO培训,总裁培训,企业管理培训