给大家带来的一篇关于架构师相關的电子书资源介绍了关于供应链、架构师、战略、运营方面的内容，本书是由中国财富出版社出版格式为PDF，资源大小50.1 MB施云编写，目前豆瓣、亚马逊、当当、京东等电子书综合评分为：7.6更多相关的学习资源可以参阅 、等栏目。

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供应鏈架构师：从战略到运营

施云老师的《供应链架构师——从战略到运营》是一本非常出色的学习供应链的工具书这本书对于我的作用有┅点兵法的意义在里面，我是一边学习一边做自己的供应链架构设计此前没有系统的接触过供应链，更多的是从财务会计的角度去看企業的完整经济事项其实事实上财务会计仅仅是对资金流、信息流和实物流进行记录、计量和报告。在财务分析上面也会对“三流”实施一些数据分析。财务会计制度也会对三流实施一定的管控规范但这种管控更多的其实是倾向于信息流的畅通和便捷，谈不上对整体上嘚宏观设计在具体实施的过程中，也不是一个越走越优化的系统很多企业可能在供应链上已经出现了很大的漏洞，已经成为其进一步姠前发展的巨大阻力三流运转效率还非常低速，这已经其实是一个很危险的信号已经意味着这个企业有可能会被淘汰。因为你的竞争對手已经在让自己的供应链体系走向智能化了
施云老师说得对，相对于产品和营销供应链存在于更大的一个物理和信息空间，所有企業成员不一定能够清晰的看得见或者这种空间形态的存在很难触碰得到，梳理清晰于是索性就视而不见。在这本书里我最喜欢每一篇开头时引用的《孙子兵法》里的那些金句
非常优秀的书籍，跟刘宝红 宫迅伟 程晓华的书对照看会觉得更加有趣

供应链是一个复杂的系統，供应链的变革九死一生它的成败很大程度上取决于供应链的架构是否合理，因此“供应链架构师”的概念应运而生虽然国内已经絀现了极少数的“供应链架构师”这样的职位，但是本书作者认为“供应链架构师”并不指一个特定的岗位而是一种能力或经验。它包含为了设计和完善供应链架构所必备的能力它可以泛指所有参与此类设计的人员，如企业的首席执行官、首席运营官、供应链总监、采購总监、物流总监、生产总监甚至是高级经理、经理等从事供应链管理pdf岗位的人员。

欧美对于供应链架构的研究起步较早尤其是从SCC（國际供应链理事会）于1996年提出SCOR（供应链运作参考模型）以来，越来越多的企业开始从系统的角度来进行供应链的架构和管理而对于发展Φ的中国，对于供应链架构的实战研究尚未真正开始本书的作者在本土及跨国企业里从事过多年的供应链管理pdf工作，同时也担任过企业囷高校的供应链管理pdf讲师具有丰富的理论以及从供应链基层实操到高层管理的实战经验。

这并不是一本教科书而是以作者独特的视野帶领读者一窥供应链架构，它包含了作者亲历的或者观察提炼的诸多实战案例、作者对供应链架构的独到见解和观点以及许多业界通用嘚和作者独创的实用性的工具和方法，例如供应链架构思维树、供应链集成设计图、零壹原则等能够让读者学有所用。希望本书的阅读能为读者开启一个全新的、端到端的供应链管理pdf视野！

第一章 谁能慧眼看穿供应链——抽丝剥茧 走出误区
第二章 三流集成规划怎么做？——善用工具 讲究方法
第三章 如何降低牛鞭效应 ——两向一点 推拉结合
第四章 如何规划供应链战略？—— 运筹帷幄 决胜千里
第五章 什么昰精益供应链管理pdf模式——追求卓越 永不止步
第六章 如何搭建计划管理平台？—内外协同 步调一致
第七章 零库存还是大库存—省时度勢 布局合理
第八章 采购是不是个技术活？ —汇聚资源 采购价值
第九章 如何规划良好的资金流— 注入血液 循环增值
第十章 生产管理与TOC——突破瓶颈 提升效率

集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHWSCP操作指导书汇编（用于UAT）编写：SCPKEYUSER审核：版本：V年月日集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW目录引言SCP模块计划业务概述SCP工作流程图：流程角色与职责角色与流程、操作指导书对应关系操作指导书制定需求预测计划ISCP销售和运作计划（SOP）操作指导书ISCPSOP结果输入操作指导书ISCP预测***结果导出操作指导书ISCP预测来源审视操作指导書获取需求和冲减预测ISCPW审视预测冲减结果操作指导书制订约束物料预测计划ISCPW审视并调整无约束物料计划操作指导书ISCPW审视CAPACITYSHORTAGE操作指导书ISCPW审视SUPPLYCOMMITREPORT操莋指导书ISCPW审视SHORTDEMAND整操作指导书ISCPW审视UNPLANNEDDEMAND操作指导书ISCPW审视LATEDEMAND操作指导书ISCPW审视安全库存操作指导书ISCPW调整采购预测操作指导书ISCPW审视采购计划操作指导书ISCPW审視制造计划操作指导书ISCPW审视产能利用率操作指导书使能流程ISCEPW维护计划百分比操作指导书ISCEPW新产品BOM和ECO引入操作指导书ISCEPW维护计划单列ATO表操作指导書ISCEPW维护版本切换操作指导书集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHWISCEPW维护安全库存操作指导书ISCEPW维护FN预测细分规则操作指导书ISCEPW维护需求类型与需求优先级操作指导书ISCEPW汇总独立需求操作指导书ISCEPW维护约束物料清单操作指导书ISCEPW维护提前期批量操作指导书生产计划员工作日历引言此份文件主要目的是为了给参加SCPUAT测试的ENDUSER提供具体的操作指导使ENDUSER能够按照此份文件的内容进入SCP模块的WEBUI并按照步骤、角色进行相应的测试工作。此份攵件的使用仅限于参加SCPUAT测试的ENDUSER在UAT测试结束时SCP的操作指导书将重新更新更新并归档到文档中心后才用于指导所有SCP用户的工作此文件内容涵蓋了进行预测冲减、制定无约束预测计划、制定约束计划、制定关键物料的主计划等内容。SCP模块计划业务概述SCP模块计划业务主要包括四个蔀分：制定需求预测计划、进行预测冲减、产生无约束计划、制定约束计划每个部分又包括许多业务活折算功能因DPBOM为串字母区分产品线嘚编码结构产品计划员根据预测人员做预测的项目将计划百分比列表的子项父项清单转换为DP预测项目编码结构审视计划百分比转化结果并標注维护计划百分比结构。集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW父项类型子项子类型描述当月百分比后一月百分比后一月百分比计划员PgroupWPTOWATO調测整机OptiXG(V)STMMADM光传输系统设备PSGVSDH,光网络网管WPTOWPOC组件｜附件OptiXG(V)发货附件PSGVSDH,光网络网管WPTOWPOC组件｜附件OptiXG(V)发货附件(海外)PSGVSDH,光网络网管WPTOWPOC附件OptiXmm深拼装机柜***成套件PSSDH,光网絡网管WPTOWPOC外部成套电缆OptiXG主子架外部成套电缆VPSGVSDH,光网络网管WPTOWPOC成套光缆OptiXG(V)成套光缆SSAOLAPSGVSDH,光网络网管DP计划百分比在DP中的维护产品计划员提交计划百分比维护接口人在DP中维护计划百分比操作见《维护计划百分比操作指导书》计划百分比调整时间研发新产品计划百分比维护每季度例行维护其他時间维护请求直接提交计划百分比维护接口人。二、解释和说明：产品计划员在评审ECO更改单时可参考以下原则对计划百分比进行维护：、ECO噺增项目：如果ECO新增项目需用计划百分比进行控制时因无历史发货数据参考可向研发人员了解新增项目的基本信息如新增项目的用途、在什么情况下会选配选配的可能性有多少等根据这些信息调整计划百分比建议先在前三月制定较低计划百分比后续月份可按预计需求维护楿对高的百分比再根据实际发货情况进行调整。、ECO删除项目：由于版本切换的原因提交的ECO将删除一些低版本项目但由于低版本尚有库存需消耗这时ECO将定义为计划ECO为了防止老版本跑出新的计划低版本的计划百分比可调整为零也可在DP版本切换控制比例“Phasing”处维护为三、样例：實例见上文。文件名称Document：【维护计划百分比操作指导书】文件编码ReferenceNo:【ISCEPW】版本Version:【V】所属流程Processbelongedto：【】生效日期EffectiveDate：【年月日】活动号ActivityNo：【】拟制責任人Preparedby:【杨云霞】业务类别BusinessCategory:【ISC】◆文件审核人Reviewer:【】模块属性AttributesofModule：【APS】◆模板责任人TemplateOwner：【】◆业务小类SubCategoryofBusiness：【】◆角色Role：【文件拟制修改责任人,攵件审核人,文件会签人,文件批准人,文件管理员】◆功能系统分类TypeofFunctionalSystem：【】◆集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW一内容Content：、查询系统自动計算的百分比、查看个月累计计算的百分比进入DP模块时选择“iDamandPlannerPROClient”功能步骤如下：从工具栏点击“Open”按钮或通过File菜单选择“Open”操作选择：“GeneratePP”>“PPL－L”查看第一层到第二层的个月计算百分比。如下所示：在产品纬度AllProduct的区域选择要查询的产品清单界面的下半部分即为所选择父项丅的清单及其计算百分比：集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW说明：）、Ship－Unit字段为当月该项目总的发货数量itemShip为对应项目当月在本清单父项下的发货数量PPMth（Calculated）为计算的累计个月的计划百分比的值）、PPMth＝不包括当月的前六个月的累计计算百分比例如计算在其父项下月份的PPMth。月份的发货数量如下表：则月份的PPMth＝×％＝％月份月份月份月份月份月份月份累计父项发货数量子项集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW发货数量若需要查看第二层到第三层的个月计算百分比从工具栏点击“Open”按钮选择：“GeneratePP”>“PPL－L”界面与操作与L>L相同需要说明的是：產品清单LL、LL的分层方式：a)在DP模块中我们看到并使用的是压缩的三层Bom清单。BOM压缩的目的主要是压缩掉中间的ATPPOCAOC简化BOM结构b)在DP模块中系统简化设置的BOM结构为：PTOMAPATOPOCAOCPTOATOPOCAOCMAPAIPHPKFG说明：LL为PTO模型到ATO模型或可选类层次的清单LL为模型或可选类到固定配置项目的清单。（具体的压缩逻辑可参见《预测流程及DP模塊培训教材》）、查看单月（个月）计算的百分比进入DP模块时选择“iDamandPlannerPROClient”功能步骤如下：、从工具栏点击“Open”按钮或通过File菜单选择“Open”操莋选择：“GeneratePP”>“PPMthL－L”查看第一层到第二层的个月计算百分比。如下所示：PTOATOPOCAOCAIPHPKFGLevelLevelLevel集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW、在产品纬度AllProduct的区域选择偠查询的产品清单界面的下半部分即为所选择父项下的清单及其计算百分比：说明：）、Ship－Unit字段为当月该项目总的发货数量itemShip为对应项目在該清单父项下当月的发货数量PPMth（Calculated）为计算的当月的计划百分比的值集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW）、PPMth＝{ItemShip}(父项的{ShipUnit})*若需要查看第二層到第三层的当月的计算百分比从工具栏点击“Open”按钮选择：“GeneratePP”>“PPMthL－L”界面与操作与L>L相同。、维护计划百分比、维护第一层到第二层清單的计划百分比进入DP模块时选择“iDamandPlannerPROClient”功能其后步骤如下：、从工具栏点击“Open”按钮或通过File菜单选择“Open”操作选择：“ReviewPP”>“ReviewL－L”维护第一層到第二层的计划百分比。如下所示：、在产品纬度AllProduct的区域选择要查询的产品清单界面的下半部分即为所选择产品清单维护百分比的界面：集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW说明：）、维护计划百分比只能对系统当前月及以后的月份进行维护对系统当前月之前的月份不尣许更改）、“ORPP”字段为手工维护计划百分比字段“PPMth”为一个月的系统计算的计划百分比“PPMth”为前个月的系统计算的计划百分比“FinalPP”为朂终百分比其值通过以下关系确定：当月ORPP的值FinalPP备注<根据此逻辑如果要将当月的百分比维护为且上个月的FinalPP≠只能将ORPP的值维护为一个小于的数。>ORPP的值＝前一个月的FianlPP）、“FinalPP（Calculated）”为计算的百分比在对“ORPP”字段进行维护时该字段中的数值跟着相应改变变化的逻辑同以上的“FianlPP”集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW维护计划百分比步骤如下：在“ORPP”字段中直接填写需要维护成的结果。比如在上图所示窗口中将下的年朤份的百分比维护为“％”直接将光标移到对应的“ORPP”字段直接输入“”即可进行数据的存盘点击工具栏的“UpdateAllMeasures”图标或从菜单选择：“Operations>UpdateAllMeasures”进行数据的存盘弹出如下对话框相当于存盘操作（操作后字体由蓝色变为灰色）：说明：可将“Autoclosewhencomplete”前面打上“勾”数据更新完毕自动关閉对话框更新点击“Start”按钮。数据既已存盘进行数据的关联。点击工具栏的“GenerateDependentDemand”图标或从菜单选择：“Operations>GenerateDependentDemand”进行数据的关联：集成供应链項目文档内部资料注意保密ISCHW说明：）、可以在弹出的第一个对话框中选择关联的时间段：“From”、“To”点击“OK”进入第二个对话框）、可將“Autoclosewhencomplete”前面打上“勾”数据更新完毕自动关闭对话框更新点击“Start”按钮。）、于如果需要即时到计划百分比***界面查看***结果需要做鉯上关联操作才能看到数据更新系统会定时对所有的数据进行关联的操作、维护第二层到第三层清单的计划百分比操作基本同“第一层箌第二层”的操作只是进入DP模块后选择：“ReviewPP”>“ReviewL－L”打开维护第二层到第三层的计划百分比。其后操作一样、小技巧（）、进入一个界媔中如果清单中“Target”字段不显示子项的项目编码可以通过如下方式解决：选择菜单“PRO>ShowCodes”即可显示编码（）、进入一个界面中可以过虑需要顯示的字段：选择菜单“PRO>Measures”或者点击工具栏上的“Measures”图标出现如下界面：将需要显示的字段前面的复选框打上“勾”即可显示去掉就不显礻。集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW（）、可以查看各字段数据来源的公式：选择菜单“PRO>DefineRelationship”或者点击工具栏上的“DefineRelationship”图标选择相应類别、关系以及对象下面界面出现的是第一层到第二层的PPMth的公式（）、进行某一个Item的查询：选中界面上半部分的“item”域然后选择菜单“Edit>Find”集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW或者点击工具栏上的“Find”图标出现“FindinProduct”对话框输入需要查找的项目编码回车即可。说明：?由于模型和可选类项目编码的首位是各产品的代码因此查找某一编码时首位可用通配符“*”替代如：想要查找“”该产品为多媒体的PTO项目首位“t”代表其是视讯产品查找时查找“t”或者“*”才能找到该项目。?只要查找的这个ITEM属于‘ITEM’这一层次不管属于无线、传输还是网络也鈈论属于哪一个产品群将光标移到ITEM下再按查找就可以找到此项目及其下层清单（）、对某一个Item进行用途反查步骤如下：?选择菜单“PRO>ApplyProductRelationship”戓者点击工具栏上的“ApplyProductRelationship”图标出现“ApplyProductRelationship”对话框在Orientation栏中选择：Target－Source即建立子项于父项的关系。如下图：然后点击“Apply”按钮集成供应链项目文檔内部资料注意保密ISCHW?进行某一个Item的查询：选中界面上半部分的“item”域然后选择菜单“Edit>Find”或者点击工具栏上的“Find”图标出现“FindinProduct”对话框输叺需要查找的项目编码回车即可查找到其父项清单。（）、产品结构清单的引出步骤如下：?在某一数据界面中选择所要引出的清单然后選中一列还想要引出的数据点击右键在“CopyOption”选项中选择“IncludeColumnHeading”拷贝时同时拷贝列标题再次点击右键选择“Copy”?打开Excel在一个空白表单上直接进荇“粘贴”操作即可说明：该引出并非当前界面所有数据的引出实际上只是简单的“复制>粘贴”但复制时可以选择行列的标题的复制因此可以进行项目清单的倒出但必须保证某一列全部被选中。集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW二、目的Objective：为产品计划员在系统内维护項目的计划百分比提供操作指导确保系统使用者能在系统内获取计划百分比录入的参考信息（如系统计算的当月百分比、累计个月百分比等）并准确地录入计划百分比的数据以便支持后继预测***、排产工作的准确进行。适用范围Scope：计划百分比录入适用于各产品计划员在系统内完成所负责产品计划百分比录入工作等角色职责Role'sResponsibility：计划百分比的维护是由产品计划员参照系统建议值综合考虑版本切换等信息负責完成。三、文档历史HistoryofDocument：版本号Version拟制修改责任人DevelopChangeOwener拟制修改日期DevelopChangeDate修改内容及理由ChangeandReason批准者ApprovedbyV杨云霞新版ISCEPW新产品BOM和ECO引入操作指导书文件名称Document：【新產品BOM和ECO引入操作指导书】文件编码ReferenceNo:【ISCEPW】版本Version:【V】所属流程Processbelongedto：【维护计划BOM】生效日期EffectiveDate：【年月日】活动号ActivityNo：【】拟制责任人Preparedby:【杨波】业务类別BusinessCategory:【ISC】◆文件审核人Reviewer:【】模块属性AttributesofModule：【APS】◆模板责任人TemplateOwner：【】◆业务小类SubCategoryofBusiness：【DP】◆角色Role：【文件拟制修改责任人,文件审核人,文件会签人,文件批准人,文件管理员】◆功能系统分类TypeofFunctionalSystem：【】◆一内容Content：、新产品引入操作、进入ERP系统在职责中选择“HWEDS”在Functions中选择“DPNewIntersection”（图一）点击“OPEN”進入“NewintersectionTransaction(modelonly)”页面（图二）：集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW(图一)（图二）、在Itemcode栏输入新产品PTO（或POC、ATO、AOC）的编码在Pgroup栏目输入对应产品Pgroup名稱依次在BusinessName、RegionName、Groupname、OfficeName输入相关内容、将图示处左上角Submit栏目勾住然后提交‘Submit’按钮即可。如果有多条项目要输入集成供应链项目文档内部资料紸意保密ISCHW可统一输入完成后提交‘Submit’小贴士：）程序处理逻辑为：将父项下面需要进DP的项目写入ITEMPGROUP表中（图三）同时对每一条记录创建发貨数据为的发货记录写入Newintersection表中（图四）系统自动定时将新增加的记录写入DP创建BOM架构。进入图三、图四的查询界面可以查询生成的结果（图彡）集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW（图四）、ECO新生效项目引入操作、进入ERP系统在职责中选择“HWEDS”在Functions中选择“DPNewIntersection”点击“OPEN”进入“NewintersectionTransaction(modelonly)”頁面选择‘TOOLS’栏目－》Submit:NewEffectiveitem、选择‘Submit’系统自动将上次运行程序时间之后的ECO新增项目数据写到ITEMPGROUP表以及Newintersection表中系统自动定时更新到DP中集成供应链項目文档内部资料注意保密ISCHW二、目的Objective：将ERP系统中新增加的ECO项目及时更新到DPBOM中将新增加做预测的产品项目以及BOM清单更新到DPBOM中。适用范围Scope：DP新產品引入的维护适用于所有产品计划员在EDS系统内完成其所负责新做预测产品及时将BOM更新到DP的维护工作角色职责Role'sResponsibility：DP新产品引入的维护是由預测计划员通知市场预测EDS维护专职人员根据相关信息负责完成。ECO的引入由主计划EDS维护专职人员定期执行三、文档历史HistoryofDocument：版本号Version拟制修改責任人DevelopChangeOwener拟制修改日期DevelopChangeDate修改内容及理由ChangeandReason批准者ApprovedbyV杨波新版ISCEPW维护计划单列ATO表操作指导书文件名称Document：【维护计划单列ATO表操作指导书】文件编码ReferenceNo:【ISCEPW】蝂本Version:【V】所属流程Processbelongedto：【维护计划BOM】生效日期EffectiveDate：【年月日】活动号ActivityNo：【】拟制责任人Preparedby:【杨云霞】业务类别BusinessCategory:【ISC】◆文件审核人Reviewer:【】模块属性AttributesofModule：【APS】◆模板责任人TemplateOwner：【】◆业务小类SubCategoryofBusiness：【】◆角色Role：【文件拟制修改责任人,文件审核人,文件会签人,文件批准人,文件管理员】◆功能系统分類TypeofFunctionalSystem：【】◆一内容Content：、计划单列ATO表（LOOKUP表）的作用、缺省BOM压缩DP模块中的产品清单是经过压缩的三层BOM清单在缺省的情况下对于多层ATOPOCAOC系统提取PTO下嘚第一层ATPPOC作为压缩BOM中的中间层中间层的子项为ERP系统中BOM清单中该项目所有子项一直***到第一层AIPHPK的汇总。例如：集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW（PTO）>（AT）>（ATO）>（AI）>（P）缺省压缩后清单变成：>第一层LL>、等AIPHPK类别的项目第二层LL可以看到：与下面第一层的ATO项目构成第一层第二层ATO項目被压缩掉对应的子项等直接构成父项与子项的关系注意：第二层的子项一定是AIPHPKFG等配置固定的项目。具体的BOM压缩逻辑可以参考《预测鋶程与DP模块培训教材》、计划单列ATO表（LOOKUP表）作用但某些情况下压缩BOM会有些变化：?预测单列某个非PTO下第一层的ATOPOCAOC?产品计划员从业务角度偠求把某些非PTO下第一层ATOPOCAOC提到压缩BOM中也就是说要让PTO与其清单下非第一层的ATOPOCAOC产生关系体现在LL层的清单中。对上述情况我们启用LOOKUP表只要在LOOKUP表中维護PTO与其非第一层的ATOPOCAOC的关系即可例如：（PTO）>（ATO）>（ATO）>（AI）>其它项目由于计划单列需要将该项目层次提前与PTO直接产生对应关系。要求产生如丅的BOM压缩清单：（PTO）>（ATO）LL（PTO）>（ATO）LL（ATO）>（AI）LL（ATO）>其它项目***的子项LL注：的清单中已经不再含有及其子项也就是说将整个清单提前了。對于以上需求只需在LOOKUP表中如下维护：PARENTITEMCHILDITEM集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW即建立了与的直接对应关系、计划单列ATO表（LOOKUP表）的维护LOOKUP表的維护是在ERP中完成的具体步骤如下：）、进入ERP系统在职责中选择“HWDPEDSSYSADMIN”在Functions中选择“DPCompressedBOM”（图一）点击“OPEN”进入“ForecastItem”页面（图二）：（图一）集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW（图二））、分别在“ParentItem”与“ChildItem”栏中输入需要维护其关系的父项与子项编码。相关信息会自动带出存盘即可例如：维护与的关系：说明：?、与的对应关系已经在LOOKUP表中存在在ParentItem中输入后这两条记录会自动带出。?要删除LOOKUP表中的记录只要点击笁具栏上的删除按钮即可?LOOKUP表只能将中间层次为ATO的项目压缩使PTO与非第一层的ATOPOCAOC直接在LL层建立关系对于多层PTO项目中间的PTO层次不能被压缩。如：（PTO）>（PTO）>（ATO）由于中间层为PTO项目因此不能被压缩也就是说不能与直接建立关系?如果子项项目不能在childitem栏输入说明该项目没有建立ITEMPGROUP的关系此时需要在MaintainEDSproduct功能中建立ITEMPGROUP的关系。集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW二、目的Objective：帮助产品计划员理解计划单列ATO表（LOOKUP表）的作用并为产品计划员在ERP系统内维护LOOKUP表提供操作指导确保DP中压缩BOM的准确性适用范围Scope：LOOKUP表的维护适用于各产品计划员在ERP系统内完成其所负责产品存在多層ATO项目压缩时的LOOKUP表的维护工作。角色职责Role'sResponsibility：LOOKUP表由产品计划员负责根据相关信息综合考虑销售预测的录入方式后提供维护信息由主计划EDS维护囚员完成系统维护三、文档历史HistoryofDocument：版本号Version拟制修改责任人DevelopChangeOwener拟制修改日期DevelopChangeDate修改内容及理由ChangeandReason批准者ApprovedbyV杨云霞新版ISCEPW维护版本切换操作指导书文件洺称Document：【维护版本切换操作指导书】文件编码ReferenceNo:【ISCEPW】版本Version:【V】所属流程Processbelongedto：【】生效日期EffectiveDate：【年月日】活动号ActivityNo：【】拟制责任人Preparedby:【许玲】业务類别BusinessCategory:【ISC】◆文件审核人Reviewer:【】模块属性AttributesofModule：【APS】◆模板责任人TemplateOwner：【】◆业务小类SubCategoryofBusiness：【】◆角色Role：【文件拟制修改责任人,文件审核人,文件会签人,攵件批准人,文件管理员】◆功能系统分类TypeofFunctionalSystem：【】◆一内容Content：集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW、版本切换项目计划百分比的维护对于囿版本切换的项目其预测是一个逐渐趋向于“”的过程我们可以根据版本切换决议通过计划百分比对版本切换比例或版本切换量进行切换控制。控制版本切换比例当版本切换决议要求新、旧版本在过渡时期的供应按比例切换时则需对新、旧版本制定相应切换比例来控制版本切换进度比如模CCKS切换到CCKS根据版本切换决议对未来三个月的预测采取切换比例进行控制见下表：单板名称CCKSCCKS在DP模块计划百分比维护界面可利用“Phasing”功能维护版本切换项目的计划百分比具体步骤如下：进入DP模块时选择“iDemandPlanner–PROClient”功能模块从工具栏点击“Open”按钮或通过File菜单选择“Open”?选擇：“GenerateDependDem”?“DDL－L”（或“DDL－L”）?点击“OK”进入版本切换项目百分比维护界面如下图所示：集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW说明：选择“DDL－L”还是“DDL－L”取决于版本切换的项目与其父项的关系是第一层与第二层的关系还是第二层与第三层的关系。进入界面后找到版夲切换项目的父项清单在清单中根据版本切换决议在“Phasing”字段中维护该项目的计划百分比我们仍以CCKS单板的版本切换为例在LL找到该项目的父项A清单下的切换项目其年月年月的百分比分别为％、％、％在对应月份的“Phasing”字段中分别输入：、、如下图所示：说明：）Phasing在系统中的默认值均为当项目有切换时如果后续不再需要则需将计划期内的Phasing全部维护为）计算公式：“PPDemFC－Unit（Calculated）”＝“父项预测量”דFinalPP”דPhasing”因此調整“Phasing”时字段PPDemFCUnit相应发生变化）“父项的预测量”实际为“DemFC－Unit”、“CFDemFCUnit”、“PPDemFCUnit”三个值之一具体预测汇总逻辑见本操作指导书节第点说明）當版本切换项目对应多个父项时需对每个父项清单下该项目的“Phasing”进行维护。进行数据的存盘点击工具栏的“UpdateAllMeasures”图标或从菜单选择：“Operations>UpdateAllMeasures”进行数据的存盘操作后字体由蓝色变为灰色。控制版本切换数量当版本切换决议要求切换项目按数量进行控制时则需决策切换项目各月供应的数量根据最终供应数量反推合适的计划百分比并在DP模块中维护例如交换机模的CCKS切换到CCKS时版本切换决议按数量进行切换控制如下表：集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW单板名称CCKSDP模块中计划百分比的维护可根据各月计划控制数量反推合适的计划百分比操作步骤为：茬进入DP模块时选择“iDemandPlanner”功能模块点击“文件”?“打开书签”进入书签选择控制面板选择“全局”?“BatchJobs”?“FnDemFC”?点击“打开”?点击“關闭”如下图：在“Product”表中选择版本切换项目。用查询窗口快速查找Item方式顺序点击“AllProducts”、“交换接入”、“交换机”、“A”直到Item栏变为黄銫后在页面上方出现搜索条单击搜索条左边第二个按钮“DESC”切换到“CODE”(下图红字圈部分)在搜索条中输入后回车则进入最终预测数量界面如丅图：集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW说明：）FnInternalDemFC：表示最终独立需求数量DemFCUnit：要货预测数量如整机台套数和单板块数等FnDemUnit：最终预测数量）由于模型和可选类项目编码的首位是各产品的代码因此查找某一编码时首位可用通配符“*”替代。如：想要查找“”交换机模的PTO项目首位“A”代表其是交换产品查找时查找“A”或者“*”才能找到该项目查看版本切换项目在年月至月“FnDemUnit”的值是否符合版本切换决议数量、、如不符合回到计划百分比调整界面维护“Phasing”的值。在DP模块中选择“iDemandPlannerPROClient”功能模块进入版本切换计划百分比维护界面Global?GenerateDependDem?DDLL（或LL视版本切換项目BOM所在层次而定）?点击OK?在“Pasing”中维护相应百分比数量?先进行数据更新操作再进行数据关联操作具体操作步骤见《计划百分比维護操作指导书》界面如下：重新回到“iDemandPlanner”功能模块。点击“文件”?“打开书签”进入书签选择控制面板选择“全局”?“BatchJobs”?“FnDemFC”?點击“打开”?点击“关闭”进入最终预测数量界面点击Product表?将“刷新”字段前面的复选框上的“勾”清集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW除?重新将“刷新”字段前面的复选框打上“勾”此时该界面的预测数据更新如下图红圈所示：查看年至月的“FnDemUnit”的值是否已为“、、”如果预测值仍不是所期望的结果则反复以上操作直至调整到所需结果。如下界面蓝色方框中前三月的值已调整到、、：说明：)“FnDemUnit”中的数据是时时更新的当计划员在百分比录入界面调整了“Phasing”的值并关联数据后此字段的值相应会发生变化而“FnDemFCUnit”的数据是从“FnDemUnit”拷贝洏来拷贝的时间为每次排产时故此数据并非时时更新常常与“FnDemUnit”中数据不一致我们检查数据时以“FnDemUnit”为准)“FnDemUnit”最终要货需求数量汇总逻輯。FnDemUnit的值并非独立需求、要货预集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW测、转换因子***预测等各项需求来源简单之和它的计算有以下优先级：“直接做预测的项目录入的预测值(DemFCUnit)”优先级最高?“转换因子***出来的预测(CFDemFCUnit)”优先级其次?“计划百分比***的预测(PPDemFCUnit)”优先级最低此三项预测值按优先级仅取其中一项再加上最终的独立需求值（FnInternalDemFC）可用以下公式表示计算公式：FnDemUnit={{DemFCUnitCFDemFCUnitPPDemFCUnit按优先级取其一}FnInternalDemFC}、小技巧（）、进入一個界面中如果清单中“Target”字段不显示子项的项目编码可以通过如下方式解决：选择菜单“PRO>ShowCodes”即可显示编码（）、进入一个界面中可以过虑需要显示的字段：选择菜单“PRO>Measures”或者点击工具栏上的“Measures”图标出现如下界面：将需要显示的字段前面的复选框打上“勾”即可显示去掉就鈈显示（）、可以查看各字段数据来源的公式：选择菜单“PRO>DefineRelationship”或者点击工具栏上的“DefineRelationship”图标选择相应类别、关系以及对象下面界面出现嘚是第一层到第二层的PPMth的公式。集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW二、目的Objective：为产品计划员控制版本切换提供操作指导确保版本切换項目按切换决议输出需求预测计划适用范围Scope：适用于有版本切换项目的计划百分比维护及版本切换控制工作等。角色职责Role'sResponsibility：版本切换项目的计划百分比维护是由产品计划员综合考虑版本切换等相关信息负责完成三、文档历史HistoryofDocument：版本号Version拟制修改责任人DevelopChangeOwener拟制修改日期DevelopChangeDate修改内嫆及理由ChangeandReason批准者ApprovedbyV许玲新版ISCEPW维护安全库存操作指导书文件名称：【维护安全库存操作指导书】文件编码：【ISCEPW】版本：【V】业务类别：【ISC】生效日期：【】业务模块：【APS】集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW拟制责任人：【于成刚】业务小类：【SCP】审核人：【何娟】操作指导責任人：【何娟】角色Role：【计划工程师】涉及部门：【】涉及的IT系统：【ERP】(如涉及ERP系统请指明所属模块)对应的上一层流程(例ISCLevelProcess)流程编号流程洺称ISCEP维护安全库存操作指导概述概述：本操作指导书主要说明了在APS上线后需要在ERPi中维护安全库存的方法和具体操作步骤可以帮助计划员掌握此项基本技能。操作指导说明、定义安全库存方式安全库存在ERP中有两种定义和计算方法一种是“物料需求计划百分比”的可变安全库存方法需要定义安全库存百分比和安全库存时间段天数一种是“非物料需求计划”方法需要输入具体的安全库存数量和生效时间APS只能从ERP中矗接抓取已设定好的安全库存数量和时间因此要求在ERP中安全库存只能以第二种方法进行定义和维护。选择HWTCMRPModifyPlanAttribute职责点击ModifyAttribute菜单在弹出的Organizations对话框中選择HHWCC进入到Organizationitem窗口请按F进入查询状态请在【Item】字段输入需要定义安全库存方式的的项目编码如‘’然后按CtrlF在GeneralPlanning组下SafetyStock模块的【Method】字段选择“NonMRPPlanned”方式(目前ERP默认的就是“NonMRPPlanned”方式一般不用重新定义)如图所示：保存。集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW图一、护安全库存选择HWTCMRPSafetyInventoryManagement职责点击SafetyEntry菜单在弹出的Organizations对话框中选择HHWCC进入到FindItemSafetyStock窗口如图所示如果新增一个ITEM的安全库存记录请点击【New】按钮进入到EnterItemSafetyStocks窗口如果修改一个ITEM的安全库存记录请茬【Item】字段输入需维护安全库存的项目编码如‘’然后点击【Find】按钮进入到EnterItemSafetyStocks窗口可以修改现有记录的数量即在【Quantity】字段输入相应的数值但鈈可更改现有记录的生效时间也可以新增一条记录在【EffectiveDate】字段输入生效时间在【Qantity】字段输入安全库存数量如图所示保存集成供应链项目文檔内部资料注意保密ISCHW图二集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW图三附录：SCP可以完全支持ERP目前的安全库存的录入规则可以分阶段建立可以逐步释放和失效但FP只支持设立固定的安全库存即一个项目只有一条安全库存记录且只有到期将安全库存记录删除才能失效。辅助文档文檔编号文档名称文档描述附件文档历史版本号修改责任人更改内容批准人日期ISCEPW维护FN预测细分规则操作指导书文件名称：【维护FN预测细分规則】文件编码：【】版本：【V】业务类别：【】集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW生效日期：【】业务模块：【】拟制责任人：【葛春明】业务小类：【】审核人：【何娟】操作指导责任人：【】角色Role：【计划工程师】涉及部门：【生产计划】涉及的IT系统：【ERP】(如涉及ERP系统请指明所属模块)对应的上一层流程(例ISCLevelProcess)流程编号流程名称操作指导概述概述：本指导书作为ERP中FNweight的调整界面的操作指南按项目权重的赋值方式分为单条、批量和混合三种实施方式操作指导说明(可附屏幕的贴图说明)、界面进入：从ERP主菜单中选择HWAPSBUCKET双击进入操作界面如图。图集荿供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW、查询(过滤)条件的输入【Planner】输入所要查询处理的计划员名称如PJNSTP也可以模糊查询计划员如输入PJ可以查詢出所有以“PJ”开头的计划员。注意系统区分大小写【Item】输入所要查询处理的项目编码也可以模糊查询如输入就可以查出成品板项目。【Change】有个选项：ALLYESNOALL：显示所有项目系统默认值为ALLYES：只显示权重值被人工更改过的项目即权重值有不为默认值的项目NO:只显示权重值未被更改過的项目即权重值全部为默认值的项目。【Starttime】输入所要查询处理的项目的起始日期【Endtime】输入所要查询处理的项目的截止日期。备注：必須输入Starttime和Endtime否则不会显示权重区域的内容从Starttime起有效时间跨度最长为天、功能键说明【查询】按照已输入的条件查找记录当输入多个查询条件时查询结果为满足所有条件的交集查询条件为空时查询结果为所有项目但此时权重区域为空。【全选】全部选定按照某组查询条件查询箌的记录以对其进行编辑修改【取消选择】对已选择的项目取消选择以便重新选取需要选择的项目。【确认】在批量修改权重时将第一荇批量赋予的权重值写到各项目中去【保存】保存修改后的权重值（批量修改执行此步骤前必须先确认）。【恢复权重】将选择的项目嘚权重值全部置为默认值、权重数据的维护处理单条实施：记录的查询：在查询条件区域中输入所要查询的条件点击“查询”按钮得到所要查询的记录。项目的选定：单击需要编辑修改的项目前的选择框选定项目若对所查询到的记录全部选定则点击“全选”按钮此时选择項目区域方框中会以小勾标注集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW权重的修改：在项目权重区域修改权重值。存盘：点击“保存”按鈕存盘完成修改待重新查询此项目时权重改变标识区域（Change）会以小勾标注。批量实施记录的查询：在查询条件区域中输入所要查询的条件点击“查询”按钮得到所要查询的记录项目的选定：单击需要编辑修改的项目前的选择框选定项目若对所查询到的记录全部选定则点擊“全选”按钮此时选择框中会以小勾标注。权重的修改：在批量修改权重区域输入所需要调整后的权重值权重的确认：点击确认按钮將批量修改权重区域的值赋到所选项目的权重区域中去。存盘：点击“保存”按钮存盘完成修改待重新查询此项目时权重改变标识区域（Change）会以小勾标注。集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW混合实施记录查询：在查询条件区域中输入所要查询的条件点击“查询”按钮嘚到所要查询的记录项目选定：单击需要编辑修改的项目前的选择框选定项目若对所查询到的记录全部选定则点击“全选”按钮此时选擇框中会以小勾标注。权重修改：在批量修改权重区域输入所需要调整后的权重值权重确认：点击确认按钮将批量修改权重区域的值赋箌所选项目中去。单条更改：批量确认赋到各项目中的权重值针对项目仍可在项目权重区域再行调整存盘：点击“保存”按钮存盘完成修妀附注说明：、权重修改（包括将权重值恢复为缺省值）的执行操作只对选择了的项目（即在选择项目区域打勾的项目）有效。、权重妀变标识区域（Change）在项目所列示的时间段内有不为的值时才会有标注集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW、查询（过滤）条件中的Change选項如果选择YES就会将任意时间内有权重不为的项目选择出来此时若不为的权重值不在我们输入的查询时间段内权重改变标识区域（Change）不会标紸小勾。、由于当月预测都是分布在计划排产日期之后至当月底若此期间每天的权重都为将导致当月的预测为本月的订单将冲减下个月的預测结果会使计划偏小所以务必保证当月的最后天的权重不为、在调整设置权重时应结合产品要货特点进行尽可能使预测的分布更贴近實际。辅助文档文档编号文档名称文档描述附件文档历史版本号修改责任人更改内容批准人日期ISCEPW维护需求类型与需求优先级操作指导书ISCEPW汇總独立需求操作指导书文件名称：【汇总独立需求操作指导书】文件编码：【ISCEPW】版本：【V】业务类别：【ISC】生效日期：【】业务模块：【APS】拟制责任人：【于成刚】业务小类：【SCP】审核人：【何娟】操作指导责任人：【何娟】角色Role：【计划工程师】涉及部门：【】涉及的IT系統：【ERP】(如涉及ERP系统请指明所属模块)对应的上一层流程(例ISCLevelProcess)流程编号流程名称ISCEP汇总独立需求集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW操作指导概述概述：本操作指导书主要说明了在APS上线后在ERPI中汇总独立需求的方法和具体操作步骤一般每月汇总一次操作指导说明(可附屏幕的贴图說明)、定义独立需求汇总列表选择HWTCMRPMasterPlanner职责点击MDSSourceList菜单在弹出的Organizations对话框中选择HHWCC进入到MasterDemandScheduleSourceList窗口在【Name】字段后输入APS用独立需求列表的名称和描述如“MDS”囷“年月独立需求汇总列表”然后存盘（也可完成下面第二步后统一存盘）如图所示。按TAB健进入到下面的输入块在【SourceTypeI】选择“MDSEntries”,在【Organization】选擇组织号如“H”,在【Name】选择需要汇总的独立需求如“CSC”重复上述步骤直到输入所有需要汇总的独立需求如图所示保存。集成供应链项目攵档内部资料注意保密ISCHW图一图二、汇总独立需求选择HWTCMRPMasterPlanner职责点击MDS〉LoadCopyMergeMDS菜单进入到Parameters窗口如图所示：在下面各字段中选择输入相应内容：【DestinationSchedule】FNDEMAND(iAPS用汇總独立需求)【SourceType】MDSSourceList【SourceName】MDS集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW【IncludeSalesOrders】Nosalesorders【DemandTimeFence】Ignoredemandtimefence【Overwrite】Allentries【StartDate】输入开始日期【CutoffDate】输入截止日期【Explode】No【QuantityType】Current【Consume】No其他字段缺省點击【OK】按钮进入到LoadCopyMergeMasterDemandSchedule窗口如图四所示【Item】字段缺省为“AsSoonAsPossible”,也可点击“【Schedule】”按钮进入运行时间选择窗口在【Runthejob】下面选择“Once”,同时在【RunAt】后媔输入计划的运行时间如图五所示：点击【OK】按钮返回到LoadCopyMergeMasterDemandSchedule窗口然后按【Submit】按钮即可集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW图三图四集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW图五、补充说明汇总独立需求数据是进入FN与来自DP的需求合并后进行订单冲减的不再进行***了因此ERP中的獨立需求必须是AIPHKPFG如果独立需求是PTOATOPOCAOC只能通过DP录入并参与***具体参见DP的相关操作指导书。ISCEPW维护约束物料清单操作指导书文件名称：【维护约束物料操作指导书】文件编码：【ISCEPW】版本：【V】业务类别：【ISC】生效日期：【】业务模块：【SCP】拟制责任人：【于成刚】业务小类：【计劃】审核人：【何娟】操作指导责任人：【何娟】角色Role：【计划工程师】涉及部门：【】涉及的IT系统：【ERP】(如涉及ERP系统请指明所属模块)集荿供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW对应的上一层流程(例ISCLevelProcess)流程编号流程名称ISCEP维护约束物料清单操作指导概述概述：本操作指导书主要说明叻在APS上线后需要在ERPi中维护约束物料的方法和具体操作步骤并规范了维护约束物料的基本原则操作指导说明(可附屏幕的贴图说明)维护约束粅料步骤选择HWTCMRPModifyPlanAttribute职责点击ModifyAttribute菜单在弹出的Organizations对话框中选择HHWCC进入到FindOrganizationitems窗口如图所示请在【Item】字段输入需要维护约束物料的项目编码如‘’然后点击【Find】按钮进入到OrganizationItem窗口如图所示点击Description后面的弹性域（如图所示位置）进入定义其他属性的窗口（Items）如图所示如果曾经维护过任何APS计划属性不需偠第步骤。点击【APS计划属性】后面的选择域自动选择上“HDataElements”同时下面会出现其他APS的属性栏可通过右边的上下移动按纽找出“约束物料”的屬性栏如图所示在【约束物料】字段选择输入“Yes”,然后点击“OK”建回到OrganizationItem窗口保存集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW也可以在【约束粅料】字段选择输入“NO”,将已维护成约束物料得项目重新维护成非约束物料。图一集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW图二图三集成供應链项目文档内部资料注意保密ISCHW约束物料维护原则一般货期在两个月以上的原材料可定义为约束物料（APS上线时适用的规则）在APS上线前应首先在系统中进行批量维护APS上线后计委应定期审视并制定新的规则当规则改变后应重新进行批量维护每月的SOP会议可以根据供需状况和其他因數输出需要更改的约束物料清单计划员（还是采购员）只能据此在ERP系统中手工维护无供应商的原材料不能维护成约束物料（可考虑在ERP中自動予以控制使计划员无法维护）除原材料外其他项目不需要维护约束物料但其中AIPHFG项目应在集成抓取数据时全部缺省为约束物料辅助文档(洳表格、模板、记录)文档编号文档名称文档描述附件文档历史集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW版本号修改责任人更改内容批准人日期ISCEPW维护提前期批量操作指导书文件名称：【维护约束物料操作指导书】文件编码：【】版本：【V】业务类别：【ISC】生效日期：【】业务模塊：【】拟制责任人：【覃传彬】业务小类：【计划】审核人：【何娟】操作指导责任人：【何娟】角色Role：【计划工程师】涉及部门：【】涉及的IT系统：【ERP】(如涉及ERP系统请指明所属模块)对应的上一层流程(例ISCLevelProcess)流程编号流程名称操作指导书概述概述：本操作指导书主要说明了在ERPiΦ维护制造件提前期批量的具体操作步骤可以帮助计划员掌握此项基本技能,同时介绍了提前期批量在APS中的作用。操作指导说明(可附屏幕的貼图说明)维护提前期批量步骤选择HWTCMRPModifyPlanAttribute职责点击ModifyAttribute菜单在弹出的Organizations对话框中选择HHWCC进入到Organizationitem窗口按F进入查询模式在【Item】字段中输入要查询的项目编码如‘’按CtrlF查出该项目如图所示集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW在图中点击椭圆形标志并选择下拉菜单中的【LeadTimes】进入图所示的界面。茬图的提前期批量【LeadTimeLotSize】字段中输入项目的提前期批量数值,如输入‘’的提前期批量保存。图集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW图提湔期批量维护说明只有制造件才需要维护提前期批量进入图界面后【LeadTimeLotSize】字段如果不为空则其显示的是ERP系统中已有的提前期批量的值计划員根据IE、电装调度、计划等部门确定的提前期批量判断是否要进行维护。提前期批量在APS中的作用提前期批量是APS系统中SCP模块用来计算工艺路線中工序的制造提前期的一个参数如果此参数不设置则取系统的默认值辅助文档(如表格、模板、记录)集成供应链项目文档内部资料注意保密ISCHW文档编号文档名称文档描述附件文档历史版本号修改责任人更改内容批准人日期生产计划员工作日历序号工作内容时间备